¿Qué es el modelo de gestión BSC?

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5. ¿Escriba los pasos que deben seguir al realizar un diagnóstico situacional?

- Diagnóstico particular (descripción de la situación): Identificar y describir todos aquellos factores que estén influyendo sobre la situación del objeto de estudio.

- Análisis y pronóstico de la situación (identificación de problemas, y detalle de necesidades sentidas y no sentidas; predicciones y proyecciones razonadas)

- Factores indirectos (sociales, económicos, políticos, ambientales).

- Factores directos (genéticos, nutrición, manejo, sanitarios).

- Determinación de prioridades (de acción y de investigación)

- Conclusiones (identificación de líneas de acción y formulación de programas)

Fuente: http://greis-rbk.blogspot.com.co/2010/11/elementos-o-pasos-para-realizar-un.html

6. ¿Qué herramientas se deben tener en cuenta al momento de realizar un modelo de gestión?

Se entiende que las herramientas de gestión son todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo, metodología, etc., que ayudan a la gestión de una empresa en los siguientes aspectos generales:

- Herramientas para el registro de datos en cualquier departamento empresarial.

- Herramientas para el control y mejora de los procesos empresariales.

- Herramientas para la consolidación de datos y toma de decisiones

Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Herramientas_de_gesti%C3%B3n

7. ¿En qué cosiste formular una estrategia?

Consiste en incluir consideraciones sobre la responsabilidad política, cultural, ética y social, este proceso es dinámico y complejo que requiere de mucha evaluación y ajustes. En algunas empresas les falta visión, actitudes gerenciales, son escasas en competencias para inspirar y motivar a sus colaboradores por eso es importante formular una estratégica en las empresas.

8. ¿Qué es un gobierno corporativo?

Es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa, Especifica la distribución de los derechos y responsabilidades entre los diferentes participantes de la sociedad, tales como gerente, director, accionistas, empleados etc.

Fuente: https://www2.deloitte.com/es/es/pages/governance-risk-and-compliance/articles/que-es-el-gobierno-corporativo.html

9. ¿Cómo se conforma un gobierno corporativo?

Lo conforman:

- los integrantes del Consejo de Administración

- Presidente,

- Vicepresidente

- Socios accionistas,

- Secretarios

- Y Vocales. Que son los encargados de vigilar los estados financieros, comportamiento del mercado de valores y autorizar el endeudamiento de la empresa o empresas de que son dueños.

Fuente: https://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20091007072719AA7OGQB

10. ¿Porque es importante el gobierno corporativo?

- Es de suma importancia para establecer objetivos internos en la empresa y así determinar los recursos que se utilizaran para alcanzar dichos objetivos trazados.

- Aumenta la eficacia económica de la empresa

- Genera mayor riqueza, empleo y actividad económica

- Generar sostenibilidad y permanencia en el mercado

- Permite administrar financieramente los activos de un negocio

- Genera profesionalismo

11. ¿Quién y cómo se define la misión y la visión?

La misión y la visión son las bases del propósito de crear una empresa o negocio. En La misión se define que labor o qué servicio presta una empresa, para definirla debemos preguntarnos ¿Qué se va hacer? ¿A qué nos dedicamos? ¿Quién es nuestro público objetivo? ¿Qué nos diferencia de la competencia?

Y la visión define las metas y objetivos que queremos lograr con nuestro negocio o empresa a futuro, aquí debemos preguntarnos ¿a dónde queremos llegar? ¿Cómo quiere que lo vean los demás? ¿Porque lo quiero lograr?

12. ¿quién y cómo define la estrategia la organización?

La estrategia determina y revela el propósito organizativo en términos de objetivos de largo plazo, programas de acción y prioridades de asignación de recursos de nuestro negocio, la define el administrador corporativo quien es el que establece prioridades de inversiones y guía los recursos corporativos hacia las unidades de negocios más atractivas.

Fuente: https://www.emprendices.co/que-es-una-estrategia-y-como-se-elabora/

13. ¿Por qué se debe definir un modelo de gobierno corporativo?

Se debe definir para

- Para analizar la adecuada administración de los derechos y obligaciones entre los diferentes órganos de la estructura de la entidad o empresa y brindar información acerca de la forma como se toman las decisiones corporativas.

- Para tener buen rendimiento económico

- Para tener alta calidad y ser competitivo

- Para la supervivencia de todos los empleados

14. ¿Que el cuadro de mando integral?

Es un modelo de gestión donde la estrategia va ligado con los objetivos, que se relación entre sí, se miden por indicadores de la mano de planes de acción que permite orientar el comportamiento de los miembros con la estrategia de la organización.

15. ¿Porque es importante el cuadro de mando integral?

- Porque por medio de esta herramienta se seleccionan indicadores donde se plasma más interés dentro del proceso de gestión de la empresa.