RESUMEN MODELOS DE GESTIÓN

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se destaca el retraso en la producción si llega a ocurrir una falla con los suministros, es por esto que, generalmente, las empresas cuentan con dos proveedores.

5. Benchmarking

El benchmarking nació en 1970 en EEUU, es un punto de comparación que realizan las empresas en el mercado. El benchmarking se puede realizar de dos maneras, uno interno, en donde se comparan los mejores procesos en un área de la empresa con otra área diferente, y un análisis externo, en el cual se realiza una comparación de los mejores procesos con una empresa, y se analizan los factores de éxitos de las mismas. Para implementar este sistema se debe analizar el proceso que se quiere comparar, formar el equipo de trabajo, identificar los socios, recopilar y analizar la información haciéndole un seguimiento para realizar un diagnóstico, evaluar los resultados y finalmente establecer los planes de mejoramiento. Es importante destacar que el benchmarking ayuda a identifica oportunidades de innovación y a conocer la posición de nuestra organización frente a las demás en el mercado.

6. Reingeniería

La reingeniería es el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras de rendimiento como costos, calidad, servicio y rapidez. Está se realiza porque se tiene en cuenta que los tiempos cambian y de la misma manera sucede con los procesos. Para implementar la reingeniería en nuestra organización se debe conocer el proceso actual, realizar un análisis del mismo, establecer que alternativas tenemos para mejorarlo, diseñar los planes de acción e implementar las estrategias. Es importante definir los objetivos y dividir los proyectos de manera que se puedan manejar fácilmente. También s debe reformar la administración para convencerla de que el cambio es necesario. Y por último se deben adoptar las tecnologías de información como un elemento fundamental en el desarrollo y alcance de los objetivos.