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Modelo Canvas clase: cuadro resumen para explicar la oportunidad

Enviado por   •  20 de Febrero de 2018  •  859 Palabras (4 Páginas)  •  687 Visitas

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Cumplir con lo q le e prometido al cliente…q se haga siempre….q a lo largo de los a{os mantenga el mismo nivel de satisfacción y eso se logra con una buena supervisión

Tarea RRHH

Identificar puestos describirlo cuál es su objetivo del puesto y sus funciones, profundizar en aquellos puestos vitales para brindar el servicio.. Organigrama…Discriminación de salarios…, política salarial de largo plazo, incremento salarial...

Variables de gestión: capacitación, contratación evaluación, motivación

Tarea finanzas

Buscar TRMA adecuada, explicar los modelos de TRMA utilizados, lo mismo para valor residual. Información q se pueda justificar….tasa real, nominal, determinar los flujos si son reales o nominales…utilizar lo q le entiendas …VAN ,TOR, TRMA, valor Residual , ver el adecuado de acuerdo a las características del hotel..

Demostrar si el negocio es rentable, ER, punto de equilibrio, análisis de sensibilidad, periodo de recuperación de la inversión

Terminar el flujo de caja…cuánto dinero entra y sale…cuanto pido al inversionista y si no logran q el inversionista les de todo…tal vez luego deben pedir al banco… implica describir el objeto de financiamiento explicar la forma de pago, plazo y negociar la tasa con el banco q debería estar más o menos como la tasa del sistema financiero nal..tambien determinan el nivel de endeudamiento q los deje tranquilos…

En simulación si deben pagar 200, le financian 100…en caja hay 50 , ahí el banco del juego presta los 50 faltantes automáticamente para q no quiebren,…es un avance de cuenta corriente pero la tasa es 24% y se paga el siguiente periodo. Pero puede ser un salvavidas de plomo.

Preguntas: defensa 1 ponderada

Comercial:

¿Cómo se piensa comunicar el servicio al turista?

Objetivos de comunicación, mensaje, audiencia, medios.

Operativo:

Sistema de gestión de calidad. Proveedores de la casa. Ver los aspectos críticos.. Tener claro q se tiene q hacer y quien lo tiene q hacer..

RRHH

Capacitación, motivación, contratación, evaluación de desempeño. Empleado del mes? Q significa? Q es lo q mide? Como se lo gana? Organigrama. Investigar mejores herramientas…

Finanzas

¿De dónde sale la TRMA? ¿La tasa de la bolsa de valores es nominal? Real?

De donde viene ese número, de donde lo sacaron, como lo sacaron en q consiste…claro y concreto sin vueltas.

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