Relacion entre administracion de operaciones y negocios internacionales.

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La administración de los negocios internacionales en las empresas me ofrece ventajas que a largo plazo van a generarme como gerente tres claves y ellas no son más que:

- Expansión de las ventas de mi empresa.

- Obtención de recursos.

- Minimización de los riesgos y gastos.

He aquí donde yo como administrador de negocios internacionales analizo que existe una relación directamente proporcional con la administración de operaciones ya que esta rama es el elemento medular para el incremento de la productividad de una organización, nos permite de igual forma crear ventajas competitivas en las operaciones y procesos llevadas a cabo dentro de nuestra empresa y darle más valor a nuestros productos para que el cliente se fidelice con nuestra marca y lo que somos capaces de brindarles. No solo las operaciones sino también los suministros contribuyen y fortalecen las venas de nuestra empresa para así intentar llegar con más eficacia al mercado que nos pongamos como meta.

Gracias a la ciencia de la administración de las operaciones nuestras empresas cada vez nacen con una mentalidad internacional ya que teniendo unas bases eficientes en nuestros procesos de suministros y de operaciones correr riesgos no sería tan traumático, también nos ayuda con la planeación de los recursos de la empresa, nos brinda sistemas claros y concisos de entender para que nosotros como administradores internacionales nos sea más fácil la toma de decisiones y la solución de los problemas que se presentaran día a día en la labor de fabricar, suministrar los recursos adecuadamente y obtenerlos para maximizar las materias con las que contamos buscando siempre la forma de minimizar el margen de perdida en todos los sentidos no solo en el capital o de inversión sino en un tema muy importante como el tiempo. Muchos de los temas de la administración de operaciones y suministros deben abordarse con un enfoque global.

De igual forma existe una clara relación entre estas dos ramas pero no son las únicas que intervienen, también otras de importancia cumplen un objetivo claro en la búsqueda de la calidad, pero está claro que todas están ligadas y son directamente proporcionales en su funcionamientos, en mi concepto ramas como contabilidad, finanzas, marketing, administración de los recursos humanos, compras, logística e ingeniería repercuten en la manera que las compañías manejan sus operaciones, dando así mi punto de vista y generando una conclusión y explicación lógica y correcta de que sin la administración de las operaciones y sus temas derivados una empresa difícilmente hoy en en día sin esta herramienta ninguna empresa podría aspirar y tener una visión internacional de los negocios.

Cristian De Frias.