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Súper Chachas, S.A Asientos de diario.

Enviado por   •  18 de Mayo de 2018  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  535 Visitas

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o razón del conflicto.

Dentro de la empresa existe una persona que pasa información a otra y eso genera un robo de clientes los cuales llevan a disminuir el ingreso de la empresa a y aumentar el ingreso de la empresa b.

o Protagonistas involucrados.

Dos empresas y su personal

o Rasgos de personalidad de los protagonistas.

Deshonestidad, envidia, orgullo

o Perspectiva desde la cual se aborda el conflicto.

La empresa tiene una buena cartera de cliente está saliendo adelante lo que a la empresa b no le agrada y decide tomar acciones ilegales sobre ella en el sentido de robo de información.

o Clasifica cada conflicto de acuerdo a su causa, fuente o resultado.

Cuestiones sentimentales: cuando existen percepciones equivocadas de un individuo acerca de otro.

Conflicto emocional: Llamado así porque tiene como fuente a los sentimientos o emociones, como el desprecio, furia, enojo, entre otros.

Disfuncional cuando no se resuelve bien y repercute en consecuencias negativas

Al menos dos tipos de factores que promovieron cada conflicto.

Polarización: actitudes y opiniones extremistas.

Amenaza: capacidad de represalias.

• Conflicto entre dos grupos étnicos.

Entre dos grupos que quieren un terreno o zona

o Motivo o razón del conflicto.

La expansión de su lugar de vivienda

o Protagonistas involucrados.

Los dos grupos étnicos.

o Rasgos de personalidad de los protagonistas.

Invasión, territoriales, competitividad

o Perspectiva desde la cual se aborda el conflicto.

Se quiere tener un mayor territorio y eso implica el pelear por las tierras queridas.

o Clasifica cada conflicto de acuerdo a su causa, fuente o resultado.

Causa: Escasa información y falta de comunicación

Fuente: Conflicto justificativo: Denomina al que se presenta por desacuerdos que involucran políticas o prácticas, licitaciones o competencias por los mismos recursos y los diferentes roles y relaciones.

Resultado: Disfuncional cuando no se resuelve bien y repercute en consecuencias negativas.

Al menos dos tipos de factores que promovieron cada conflicto.

Polarización: actitudes y opiniones extremistas

Amenaza: capacidad de represalias

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