TÉCNICAS DE MOTIVACION EN RELACION A UNA A EMPRESA

...

Los eventos sociales no están apartados, es decir mientras exista un momento de convivencia entre los trabajadores podrán convivir mas y conocer mejor el papel que desempeñan en la empresa, asi mismo tendrán mas confianza unos a otros.

Las condiciones de trabajo son muy importantes, ya que un trabajador pasa 8 horas o mas en su lugar de trabajo, como si fuera su segunda casa y en casa nos sentimos comodos, seguros, a gusto, nuestra mente se relaja y podemos solucionar problemas si estamos relajados.

El trabajador debe de sentirse respaldado por la empresa a la cual esta desempeñando sus funciones es decir que cuente con un salario digno con posibilidad de ascender y que cuente con las prestaciones que marca la ley asi como seguros de vida y de hospitalización.

El crear metas u objetivos nos ayudara a motivar a los empleados, sin embargo, no se pueden ofrecer metas inalcanzables porque en vez de motivar, hara que no se comprometan, si detrás de esta meta existe un incentivo o gratificación el empleado hara lo posible para alcanzar ese reconocimiento y asi mismo la gratificación, esta técnica funciona muy bien.

Conclusión

Actualmente la mayoría de las personas encargadas de motivar y ayudar a los empleados a desarrollar mejor su función en el ámbito laboral, desconocen estas técnicas de motivación y al querer desarrollar el mayor potencial de los trabajadores terminan cayendo en técnicas de desmotivación, es decir caen en poner castigos, en que el empleado se sienta vigilado, caen en dejarles la misma actividad, en no reconocerlos por los logros realizados, en no escucharlos y poner barreras entre el subordinado y el gerente creando un sentimiento de recelo y desmotivación, donde el trabajador esta en búsqueda de otro empleo mejor.