TEMA LIDERAZGO – EL JUGADOR N°16

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El cuarto principio de evitar la política de oficina, Mandela se preocupó porque todo lo que ofrecía sea cumplido de acuerdo a lo que se dijo, sin defraudar a la población.

El quinto principio de ampliar el círculo de conocidos. Lo desarrolló de la manera en que él se preocupó por generar alianzas estratégicas que le permitan tener mayor credibilidad ante sus enemigos y las personas que lo seguían.

El sexto es de permitir que la idea triunfo. Este es lo más resaltante en Mandela. Durante cada etapa que pasó siempre tuvo en mente ideas claras sobre lo que deseaba lograr y lo que era necesario hacer. Su equipo con el que trabajó compartía este pensamiento y de la misma manera la población. Dentro del equipo de rugby también tuvieron una meta clara, la cual Nelson Mandela les recalcaba cada vez que visitaba al equipo, este comprendió que no era solo un deporte sino que sobrepasaba las barreras políticas. Logró que las ideas de todo el equipo y la nación triunfaran.

El último principio se basa en que un líder no puede pretender ser perfecto. Nelson Mandela mostró tanto sus debilidades como sus fortalezas. No todo era perfecto para él ni para su familia, se ganó la confianza de los demás.

Maxwell también plantea que existen ciertos mitos dentro del liderazgo que el talento humano pueda desarrollar, algunos de ellos que se presentan en Mandela son:

“No puedo dirigir, si no estoy en la cima”, Nelson Mandela demostró que no era necesario estar arriba, en su caso como presidente de Sudáfrica, para lograr que muchas personas lo apoyaran. Todo pasa por un proceso y poco a poco se construye un castillo fuerte para lograr las metas.

“Si estuviera en la cima, la gente me seguiría”, rompió con este mito. Consiguió el apoyo y respeto de casi una población entera sin llegar a la cima.

“Cuando llegue a la cima, aprenderé a dirigir” junto a “Si no puedo llegar a la cima, entonces no trataré de dirigir”, Nelson aprendió a dirigir y a tomar decisiones de forma estratégica para lograr así las metas trazadas como nación.

“Cuando llegue a la cima, no tendré más límites”, no todo acabó al lograr el triunfo sino que fue más allá, para él siempre hubieron muchas más cosas que implementar para lograr que Sudáfrica sea la mejor nación.

En conclusión, Nelson desarrolló habilidades de líder lo que le permitió generar paz a una nación la cual estaba a punto de entrar a una guerra civil. Todo líder no solo busca su mejora sino de todo un equipo, el mayor logro de él es otorgar lo que el equipo desee.

Nelson dijo algo muy cierto con respecto al rubgy y lo que significó erradicar el odio dentro de Sudáfrica:

“El deporte puede crear esperanza donde antes sólo había desesperación. Es más poderoso que los gobiernos para derribar barreras raciales, el deporte es capaz puede cambiar el mundo.”

(Nelson Mandela)

BIBLIOGRAFÍA

DOCUMENTAL COMPLETO EN ESPAÑOL – NELSON MANDELA “JUGADOR N°16”. Canal: Heide Cromwell (https://www.youtube.com/watch?v=MjHFhD3Fl-8)

MAXWELL, John (2005) LÍDER DE 360°. Grupo Nelson.

NELSON MANDELA, VIAJE A LA LIBERTAD. En canal: solidaridadtv. (https://www.youtube.com/watch?v=gmXXvkiJ2hM)