TEORÍA NEOCLÁSICA. AMPLITUD DE LA PLANEACION
Enviado por Antonio • 13 de Noviembre de 2018 • 942 Palabras (4 Páginas) • 428 Visitas
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Ilaria se considera una empresa eficiente ya que para ellos es beneficioso tener pocos empleados en cada una de sus áreas logrando así optimizar el trabajo del personal al máximo logrando mejores utilidades. Siendo beneficiarios de una baja competencia haciendo que Ilaria lidere en su mercado.
Tipos básicos de organización
Ilaria considera tener una organización lineal, posee una jerarquía bastante simple con una comunicación formal. Al poseer poco personal en las áreas hace que este tipo de organización funcione para un buen desenvolvimiento.
- Autoridad lineal o única. La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus colaboradores, como secuencia de inicio de la unidad de mando.
- Líneas formales de comunicación. La comunicación entre los órganos o cargos existentes en la organización es realizada únicamente a través de las líneas que existen en el organigrama. En este caso la comunicación no se hace tan laboriosa pues el personal de las áreas gerenciales cubre un espacio pequeño.
- Centralización de las decisiones. Como el terminal de la comunicación, sucede que la autoridad que comanda toda la organización centraliza los canales de comunicación y de responsabilidad en el cima del organigrama. Cabe resaltar que Ilaria es una empresa familiar, entonces por ende son ellos parte del directorio en compañía con el gerente (el único no familiar) para la toma de decisiones sobre la empresa.
- Aspecto piramidal. A medida que se asciende en la escala jerárquica disminuye el número de cargos u órganos. El resultado es que a medida que aumenta el nivel jerárquico, más aumenta la generalización, centralización y visión global de la organización. A medida que se desciende en el nivel jerárquico, más aumenta la especialización, la delimitación de las responsabilidades y la visión específica del cargo o función. Al no contar con una planta de producción y depender de otras empresas, logra que este aspecto sea relativamente corto.
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