TERCER INFORME TÉCNICO: DISEÑO DE PERFILES DE CARGOS

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El cargo que don William ejerce implica muchas responsabilidades y por consiguiente , riesgos.

Partiendo por la Supervisión don William tiene que velar por que cada proyecto se ejerza de manera efectiva y con un mínimo margen de error ya que, al mínimo desperfecto podría traer consecuencias graves ya que se esta trabajando con tecnología de punta y redes de electricidad.

Como es bien sabido y nombrado en los anteriores informes el deber de programar las grabaciones también recae en este cargo ya que en cada reunión de pauta el hombre que da el “vamos” a cada proyecto es don William.

Al abarcar muchos departamentos , áreas y conocimientos debe estar a la vanguardia en cada uno de estos por lo que debe estudiar , leer y asistir a charlas y/o capacitaciones para expandir sus conocimientos.

- Al ser una empresa pequeña en pocas palabras están a cargo de un par de personas que están en la gerencia , pero en este caso don William debe mediar en cualquier eventual conflicto entre los departamentos o dentro de estos deliberando así cual es la mejor decisión a tomar. Además de lo anterior mencionado falta una de las funciones mas trascendentales como es la de reclutar personal , siempre en busca del hombre ideal para el cargo requerido . ITV al tener muchos cargos con experiencia técnica , debe de ser precavido en su búsqueda para así no cometer errores que le podrían terminar pasando la cuenta.

- Responsabilidad general del cargo

Crear, planificar, organizar, negociar y supervisar la elaboración de un programa desde la pre-producción y grabación, hasta su post-producción. Así también reclutar, contratar y mantener a los recursos humanos de la empresa.

En caso de no haber un Director de Programación, puede causar un impacto global negativo en la empresa, ya que este cargo es la cabeza de todos los demás.

REQUISITOS Y COMPETENCIAS DEL CARGO: ENCUESTA A DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN

APRECIACIONES (Ver Anexo A)

- CONOCIMIENTOS. (Ver Anexo B)

f) Título universitario de una carrera de 5 años o más de estudios.

William Levet señaló que posee el título de Publicista. Llegó a su cargo en el año 2000, luego de desempeñarse por 2 años en el área de Marketing, por lo que más que sus estudios, fue su experiencia en el canal que le permitió llegar a desempeñarse como Director de Programación. Así también nos indicó que para desarrollarse en tal cargo, en otros canales como TVN y Canal 13, se requiere un título relacionado con Comunicaciones.

- COMPLEJIDAD DEL CARGO (Ver Anexo C)

- Menos de dos meses.

La respuesta nos fue entregada con base en la experiencia del entrevistado en el canal y la urgencia de cubrir el puesto en aquel entonces, ya que de lo contrario, la adaptación probablemente necesitaría de más tiempo (2 años mínimo sería lo ideal).

- CRITERIO (Ver Anexo D)

e) Trabajo complejo requiriendo criterio y capacidad elevada para tomar decisiones; debe planear métodos, procedimientos o sistemas de acuerdo con principios generales establecidos; participa en la formulación de políticas aplicables a partes definidas de la empresa.

El cargo en cuestión, implica múltiples tareas y funciones, sobre las que se debe analizar y decidir. Algunos conflictos están relacionados con Recursos Humanos como el supervisar los horarios y tareas de los subordinados, otros relacionados con la producción de un programa, como por ejemplo cuando no llegan los invitados a un espacio televisivo, y otros problemas técnicos de los equipos. En la mayoría se debe poseer un alto nivel de criterio para poder solucionarlos.

- INICIATIVA E INVENTATIVA (Ver Anexo E)

e) El trabajo implica poseer capacidad de creación e inventiva para analizar problemas y situaciones difíciles y generar alternativas adecuadas de solución.

Como se mencionó antes, la persona en el cargo de tener la capacidad de dar solución a problemas como la ausencia de invitados a programas de tv, pero además, es el Jefe de Programación quien idea otros programas te tv y los plantea al Gerente Ejecutivo para su aprobación. Es vital la creatividad y adaptación a los intereses del público, ya que de ellos depende el éxito del espacio y financiamiento del canal (auspiciadores según cantidad de televidentes), para mantenerse vigentes en las comunicaciones.

- RESPONSABILIDAD POR PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS (Ver Anexo F)

c) $5.000.001- $10.000.000

Es William Levet quien autoriza el uso y retiro de equipos como cámaras, drones, cables y otros utilizados dentro y fuera del canal. Además debe responder por los bienes de su oficina como por ejemplo; computador, televisor e impresora.

- RESPONSABILIDAD POR INFORMACIÓN CONFIDENCIAL (Ver Anexo G)

c) Usted tiene acceso a información considerable cuyo conocimiento puede afectar las relaciones de la empresa con su personal y/o frente a terceros.

Se justifica debido a que es el Director de Programación quien idea y/o contribuye a futuros proyectos televisivos y modificaciones a los actuales. La confidencialidad es muy importante ya que accede directamente a información que puede ser relevante para la competencia.

- SUPERVISIÓN (Ver Anexo H)

Se requiere dirigir y controlar el trabajo de una unidad completa y se responde por parte de los resultados; 25 personas.

- RESPONSABILIDAD POR CONTACTOS (Ver Anexo I)

e) Su capacidad es esencial para discutir asuntos de importancia con personal externo a la empresa o los sindicatos y para atender a personas ajenas a la organización de alta jerarquía.

Una de las funciones del cargo es ser “Relacionador Público”, por lo que asiste a diversas reuniones, convenciones y similares, de manera que no solo está en contacto con personal de la empresa, sino también con políticos, figuras pública y empresarios.

- SUPERVISIÓN RECIBIDA

a) Direccional respecto a los objetivos globales de la empresa; trabaja con un alto nivel de autonomía

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