Tercer informe técnico Legislación laboral vigente

...

Hasta

$ 630.356

-.-

Exento

$ 1.400.790

0,04

$ 25.214,22

$ 2.334.650

0,08

$ 81.245,82

$ 3.268.510

0,135

$ 209.651,57

$ 4.202.370

0,23

$ 520.160,02

$ 5.603.160

0,304

$ 831.135,40

$ 5.614.320,01

0,355

$ 1.088.880,76

¿Cuántos son los días que se le adeudan a Don Antonio de sus vacaciones? ¿Qué periodo?

15 días / 12 meses * 7 meses trabajados + 2 días de feriado progresivo = 10.75 días, periodo que corresponde desde el 01-03-2008 al 31-10-2014

FINIQUITO POR ART.160.- (SUPUESTO)

TOTAL HABERES $ 1.254.098

HORAS EXTRAS $ 15.556

GRATIFICACION $ 106.875

TOTAL PROPORCIONAL $ 1.131.667

REMUNERACION MENSUAL $1.003.683 * 6 = $6.022.098+ $1.131.667= $7.153.765

Respecto a la decisión de desvincular o no desvincular a Don Antonio la decisión y diferentes opiniones como grupo es que no será desvinculado de la empresa.

Tomando en cuenta la experiencia en el área y los años que lleva trabajando en empresas de maestranzas y junto a nosotros, Don Antonio es una pieza clave e importantísima en nuestra empresa, demostrando así diariamente sus capacidades, conocimientos, responsabilidad, sacrificio, esfuerzo, jerarquía y calidad en la hora de trabajo; lo que se ve reflejado en su evaluación de desempeño durante estos 6 años. Además nos aporta al desarrollo de los trabajadores más jóvenes que llegan a la empresa y que necesitan el apoyo y consejos de un trabajador con más experiencia.

En cambio si bien no vamos a desvincular a Don Antonio, no podemos hacer pasar por alto la situación ocurrida dentro del lugar de trabajo, por ende como grupo tomaremos las siguientes medidas para mejorar el bienestar de nuestros empleadores

- Corrección y revisión de las liquidaciones de sueldo de don Antonio y además las liquidaciones del resto del personal, para evitar futuras discrepancias y demandas de parte del personal hacia la empresa

- Anexo del contrato de Don Antonio para estipular la prohibición de realizar horas extra y que este solo se acate a su jornada laboral para que no se exponga a una situación de mayor estrés.

- Conociendo el caso de Don Antonio y sabiendo que tenemos un gran personal de distintas edades se pretende establecer convenios con algunos centros medios y/o farmacias para que así los trabajadores puedan optar a descuentos

- Capacitación de primeros auxilios para todo el personal de la empresa y la creación de un plan de emergencias para situaciones riesgosas como la ocurrida u otro tipo de accidente laboral.

- Darle un nuevo puesto de trabajo a Don Antonio para que este con su experiencia, jerarquía y conocimientos pueda capacitar y orientar el área del personal en que se encuentra, al nuevo personal que se valla integrando a la empresa

CONCLUSION

Al analizar y opinar el presente caso como grupo podemos concluir en que las decisiones como empleador son claves a la hora de desvincular o no a un trabajador, fundamental en la empresa más bien si este es trabajador que lleva años y siempre ha tenido una conducta impecable frente a sus superiores.

Al ir desarrollando el trabajo, aprendimos como actúa la dirección del trabajo y que nos sirve como base o guía para tomar una mejor decisión frente a un trabajador.

BIBLIOGRAFIA

- Código del trabajo.

http://www.dt.gob.cl/legislacion/1611/articles-95516_recurso_1.pdf

- Indicadores previsionales.

www.previred.cl

- Código del trabajo http://www.boletindeltrabajo.cl

- Valor impuesto único http://www.sii.cl

- Dirección del trabajo

www.dt.gob.cl