TRABAJO“UNIDAD 1” “HERRAMIENTAS DE GESTION DE LA CALIDAD”
Enviado por Sandra75 • 28 de Diciembre de 2018 • 653 Palabras (3 Páginas) • 436 Visitas
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La integración y alineación de los procesos es necesaria para alcanzar mejor los objetivos comunes de todos los departamentos dentro d la empresa. Para así Mejorar la capacidad de enfocar los esfuerzos en los procesos principales.
Puede obtenerse un beneficio en la empresa, ya que se puede aumentar la confianza de las partes interesadas en la coherencia, eficacia y eficiencia de la empresa.
Principio 6: Mejora continúa
La mejora continua ayudara a mejorar los productos, servicios y procesos de una empresa con el fin de subsanar errores, reforzar aciertos y mejorar, en concreto el rendimiento operativo de la empresa.
Los 4 puntos que maneja la mejora continua son de suma importancia en una empresa, y la empresa debe saber que con dicha mejora, la empresa tendrá una mayor productividad y rendimiento.
Principio 7: Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
Antes de tomarse una decisión se consultan en los informes de análisis de la empresa y así poder tomar la decisión correcta y adecuada.
Al igual se puede tener la capacidad para revisar, cuestionar y cambiar las opiniones y decisiones
Principio 8: Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
Si el proveedor y la empresa tienen una buena comunicación y relación, ambos pueden salir beneficiados y llegar a acuerdos que les parezcan agradables y favorables a ambos, para así crear valor o disminuir sus costos saliendo ganando ambas partes.
La empresa puede mantener confianza y lealtad a su proveedor para inspirar, promover y reconocer los logros y mejoras de los proveedores, para que su proveedor siga seleccionando a la empresa y así ambas partes son beneficiadas.
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