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Tarea 1 Administración y certificación de proveedores

Enviado por   •  18 de Abril de 2018  •  1.073 Palabras (5 Páginas)  •  438 Visitas

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Cuentan con el respaldo de fabricantes y proveedores, quienes les han brindado la confianza de representar sus productos a los largo de estos 40 años.

Sin duda, el mejor proveedor será Continente ferretero, ya que además de tener gran influencia y experiencia en la industria ferretera mexicana, su sede se ubica en la misma ciudad que nosotros, así que queda elegido por estas razones.

- Elabora un plan de negociación determinando tus necesidades (maan) y estableciendo el tipo de negociación que te conviene llevar a cabo, así como algunas tácticas para obtener el mejor acuerdo.

- Elabora la orden de compra para el proveedor que elegiste (puedes inventar los precios y los datos de tu empresa).

Distribución Ferretera S.A. de C.V. 18 de Octubre del 2016

“Somos el mejor proveedor con el que puedes contar”

Calzada Alamos 3422

Zapopan, Jalisco 44555

38-91-45-62

Emitido para:

Continente Ferretero S.A. de C.V.

Calle Raul Jimenez 324

Guadalajara, Jalisco CP.43120

Continente Ferretero

38-83-10-33

Descripción:

Banda Lijadora De 3/4" X 20.5", grano 40. Cantidad (450 mensuales).

Broca Concreto 3/8" x 6" x 1/4" (25 al mes)

Manguera industrial para ductos, diámetro interior 8" (35 al mes).

Juego de dados estándar y largos de 1/2", 31 piezas. 10mm a 26mm de 12 Puntos (30 semestrales).

Interruptor intermitente universal, ajustable, voltaje de bobina 24-240 VCA (240 mensuales).

Clavija recta residencial polarizada, 15A, 125V, nema 1-15P( 30 semestrales).

Destornillador de múltiples puntas, con aislamiento (15 al mes).

Cautín de butano con empuñadura de pistola (3 al semestre).

Especifica un plan (al menos 5 puntos) para desarrollar la relación con tu proveedor; así como las estrategias (al menos 4) que soporten dicho plan.

- Contacto constante: se deberá manejar un nivel de comunicación alto con los proveedores elegidos, para con ello poder fortalecer la relación y la apertura a una renegociación de precios en la medida de lo posible cuando sea necesaria.

- Cumplimiento en los tiempos: deberá existir un compromiso y un cumplimiento en las fechas de entrega de producto de parte del proveedor pero también se deberá de respetar las fechas de pago hacia ellos mismos.

- Juntas y reuniones programadas: se debe siempre tener una revisión periódica de los resultados obtenidos para seguir repitiendo lo que se hizo si se alcanzaron y en caso de no alcanzarse modificar lo necesario.

- Trato profesional y con respeto: Se debe siempre mantener una relación cordial y con respeto hacia cualquier colaborador y empleado de la empresa del proveedor, siendo este un problema constante en muchas empresas y por el cual se tiende a quebrar una buena relación con un proveedor.

- Evitar la zona de confort: Es siempre importante que nuestro proveedor sepa que no son los únicos que pudieran ser tomados en cuenta para contar con ese tipo de servicios, no amenazarlos ni mucho menos, pero si evitar que piensen fuera de que exista un contrato determinado que en el momento en el que la calidad de su servicio se menor al esperado, se podrá tomar en cuenta a algún otro proveedor para suplirlo.

Conclusión:

Es de suma importancia el siempre mantener la buena relación con nuestros proveedores, ya que de ellos dependerá en gran medida que los productos o servicios se entreguen a tiempo y que los costos que se manejen sean siempre los planificados y acordados previamente para siempre mantener un margen de ganancia y seguridad en la entrega dentro de la empresa.

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