Tarea Business inteligence
Enviado por amaru180607 • 8 de Febrero de 2019 • Tareas • 713 Palabras (3 Páginas) • 368 Visitas
Trabajo II Business Intelligence
- Defina los KPIs principales para la gestión de la organización donde trabaja, estos deben corresponder a internos o externos (sustente su propuesta).
En la empresa constructora donde laboro se consideran los siguientes KPIs:
El flujo de caja.- importante para el control del dinero que se tiene disponible para la gestión económica del proyecto, la atención a este indicador también ayuda a promover la facturación oportuna.
Liquidez.- determina la generación de efectivo o el consumo, mediante el mantenimiento de los activos con los que se cuenta y los balances de responsabilidad.
Costo de levantamiento de No Conformidades, controla el costo de los reprocesos, los cuales no están considerados en el presupuesto base.
La productividad del trabajo.- esta información es de utilidad para los gerentes y supervisores de campo, ya que establece los objetivos de rendimiento diario, direcciona los problemas actuales hacia su solución y ayuda a mejorar la exactitud de la licitación.
La variación del cronograma.- entender los factores que causan la variación en el calendario permite planificar, comunicar y coordinar adecuadamente, garantizando una salida de mayor calidad, seguridad y una mejor utilización de los recursos.
Costo y tiempo.- controlar estos dos indicadores nos permite mantener los márgenes de utilidad planificados, sin exceder costos fijos y variables.
Variación de margen.- determina si el proyecto logra la rentabilidad esperada, comparando el presupuesto venta con el costo estimado.
Órdenes de cambio no aprobado.- reduce la exposición financiera de la empresa al identificar órdenes de cambio no aprobadas.
Costos comprometidos.- los cuales deberán considerar los márgenes de utilidades.
Satisfacción del cliente.- recopila y analiza los proyectos de la empresa, detectando deficiencias y ventajas, que permiten abordar a tiempo los problemas y aprovechar las oportunidades en los proyectos actuales y futuros.
Construcción.- El propósito de este KPI es viabilizar la entrega de los proyectos en el tiempo y costo previstos. Cuando los resultados operativos tienen márgenes positivos entonces estos proyectos pueden ser utilizados como base para otros similares con la actualización de datos respectiva.
Índices de accidentabilidad.- relaciona el número de incidentes y accidentes con el total de horas- hombres trabajados.
- Indique que datos serían necesarios recopilar para lograr la medición de los KPIs planteados y cómo lo lograría.
Para la medición de los indicadores referentes a órdenes de trabajo, planeación, programación y costos en la ejecución de proyectos se requiere recopilar los siguientes datos:
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