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de labores, Simplifica y estandariza el trabajo, Facilita la comunicación organizacional, Sirve como guía en la actuación, Coordinación de actividades y tener un proceso de finanzas saludable.

• En el tiempo que llevas en el puesto identificas falta de control, incluso el gerente general te ha solicitado una propuesta sobre los controles que resultan indispensables para el adecuado funcionamiento de tu departamento. Elabora una tabla con los tipos de control aplicables, una breve descripción de cada uno de ellos y específica mediante qué parámetros los vas a evaluar

Los controles son necesarios para generarte una radiografía por medio del proceso de retroalimentación de los procesos y actividades que se están llevando a cabo otorgándote un panorama del rendimiento y los manejos lo cual te ayudara a una mejor toma de decisiones.

Los controles se clasifican por medio de:

Preventivo: es el que te otorga la facilidad de resolver una situación no deseada a futuro.

Concurrente: te facilita la manera para detectar situaciones repetitivas.

Correctivo: en el que puedes rectificar el proceso o el rumbo que lleva.

En cuestión a la administración financiera para tener una contabilidad sana es preferible implementar controles preventivos ya que en cuestiones monetarias lo errores son más difícil de recuperarlos.

Por lo tanto contar con una planificación de auditoria interna periódica y cursos de prácticas anticorrupción serian de ayuda para una finanza sana y por medio de controles de procesos, análisis y diagnósticos poder prevenir situaciones no deseadas.

Al implementar controles de productividad los cuales sirven para medir la relación de tiempo dedicado a cada tares. El cual te ayudara a controlar la producción e incrementar la productividad en menor tiempo.

Los controles de procesos es un conjunto de conocimientos, métodos, herramientas, tecnologías, y experiencias que son necesarias para la medición de las variables que afectan a cada proceso lo cual te llevara a optimizar eficiencia y mantener un proceso eficaz.

• Tu jefe te ha solicitado un diagrama de proceso, en el que identifiques las etapas del proceso de administración financiera, adicionalmente desea saber qué actividades realizarás en cada etapa para asegurar el logro de tus objetivos inicialmente planteados.