Trabajo Liderazgo y Habilidades en tiempo de cambio.

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Para empezar, entenderemos el concepto de liderazgo.

Según la RAE define:

Liderazgo es aquella capacidad que dispone una persona y por la cual es capaz de influir en su grupo de pertenencia, o a un determinado público ante el cual se expresa o dirige su mensaje. En el liderazgo pueden influir las creencias, valores y acciones de los otros, también apoyarlos a que trabajen con entusiasmo y lograr objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.

Como segundo concepto que se debe dominar es el de habilidades gerenciales, que se define como: conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o director de una organización.

Parte importante para la comprensión del trabajo de investigación es el término de Negociación

Según, (Soler R. C., 2002) la negociación “es un proceso de intercambio de información y concesiones, a fin de lograr un resultado o acuerdo satisfactorio”. En este sentido, la negociación es un proceso en donde dos o más partes tratan de obtener ventajas, a expensas de la otra parte, a pesar de que la victoria no produzca un resultado satisfactorio para ambos.

Para unir el significado de liderazgo, habilidades gerenciales y negociación vamos a definir gestión del cambio para tener una mejor visión del tema desarrollado.

Se puede definir el cambio organizacional como el proceso de transición, desde una situación actual a una futura, deseada por visualizarse como una mejora.

Parte relevante que se debe de contemplar al realizar cambios organizacionales es la resistencia al cambio, en este caso se entenderá como la fuerza opositora que se genera al iniciar un proceso de cambio, en relación a la forma que el cambio afectará y no necesariamente es un hecho negativo si se asume como una condición obligante basada en la evaluación continua de los supuestos que fundamenten un cambio.

Liderazgo y Tipos de Liderazgo.

En opinión de expertos en Desarrollo Organizacional, no es que existen varios tipos de liderazgo: el liderazgo es uno y, como los líderes son personas, las clasificaciones corresponden a la forma como ejercen o han adquirido la facultad de dirigir.

No obstante, si se señalan 3 tipos de liderazgo que se caracterizan como “puros”.

Según (Max Weber, 1999) hay tres tipos puros de liderazgo:

- Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

- Líder tradicional: es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.

- El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales.

Habilidades y Características que debe tener un gerente.

Entendemos como habilidades gerenciales al conjunto de competencias que debe tener un gerente, entendiendo que las habilidades son innatas o bien que se pueden desarrollar fácilmente.

La dirección de una empresa no solo requiere personas preparadas, con experiencia y conocimientos específicos, los gerentes son las personas que lideran cada área de la empresa por tanto deben contar con habilidades y competencias que les permitan manejar mejor su rol y los de los integrantes de sus equipos.

En base a lo anterior se nos mencionan algunas características que cualquier gerente debe tomar en cuenta para ser considerado un gran líder.

- Una persona estratega:

La persona estratega es la que contempla una planeación a todo momento, que les permita orientar a sus equipos y subordinados.

- Una persona orientada a logros y resultados:

Los gerentes deben realizar planeaciones completamente orientadas a resultados, en el área que sea. Es decir, debe tener una visión de negocios.

- Un gerente debe ser una persona que conozca perfectamente el sector y la industria a la que se dedica.

- Un gerente además debe ser una persona con habilidades de liderazgo que sepa ser exigente y a la vez tenga buena actitud.

- Una persona con excelente preparación y formación para que pueda comprender la operativa de toda la empresa, por lo que es recomendable que cuente con experiencia en distintas áreas de la misma.

- Un gerente es aquella persona que sabe delegar, que confía en sus equipos y tiene suficiente capacidad para hacer una adecuada selección de personal.

- Una persona ganadora de confianza; tanto para clientes como para sus subordinados deben ser capaces de crear lazos y generar sentido de pertenencia a cada colaborador.

- Un gerente debe ser un motivador, debe reconocer a sus trabajadores el esfuerzo e impulsarlos a alcanzar sus metas.

- Un gerente debe ser una persona que sepa trabajar en equipo a la par de sus empleados, debe involucrarse en cada tarea y objetivo, por tanto, deben ser personas capaces de crear ambientes de cooperación y buen trato.

- Un gerente debe tener la habilidad para la resolución de problemas pues son los encargados de entregar respuestas y soluciones.

- Una persona con disposición.

- Una persona que cuente con mucha habilidad de negociación pues hay que recordar que en una empresa todo es negocio y negociable.

- Un gerente debe tener mucha inteligencia emocional que le permita no tomar decisiones de manera visceral sino ecuánime.

- Debe ser una persona sumamente organizada.

- Debe contar siempre con una actitud positiva y optimista aún ante las peores situaciones.

Manipulación versus negociación

La diferencia entre la manipulación y la negociación

Muchas personas con tal de alcanzar