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UN NUEVO DISEÑO DE UN MODELO DE CAPACITACIÓN DE PERSONAL

Enviado por   •  21 de Noviembre de 2018  •  2.181 Palabras (9 Páginas)  •  389 Visitas

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SELECCIÓN DE LOS CONTENIDOS, MEDIOS DE APRENDIZAJE, CRONOGRAMA DE ACCIONES FORMATIVAS Y TIEMPO ASIGNADO A CADA MEDIO.

En este punto se trabajara con dos grupos, que serán divididos en dos turnos, la frecuencia de las charlas y el tiempo de duración dependerá de la decisión que tome de la Gerencia de las cuatro propuestas que se detallaran más adelante o este especifique otra propuesta. En el almacén los Ruices existe una ventaja al referirse a la selección de temas, pues las actividades que se realizan en este almacén no están del todo aisladas y en muchos casos, todos los trabajadores están expuestos a los mismos riesgos y tareas, existiendo salvedades, como por ejemplo los auxiliares de mantenimiento, por ello diversificar la información no representa mayores retos. La información impartida quedara segmentada a la condición de los trabajadores de la siguiente forma:

- Trabajadores nuevos o trabajadores que han sido cambiados de puesto de trabajo

- Inducción general al ingresar en la empresa con aspectos básicos sobre Seguridad y Salud Laboral y riesgos generales. Tiempo de la Actividad: 2 horas. (Lo realiza el departamento de Seguridad)

- Inducción teórica específica con información de las tareas que realizara en su nuevo puesto de trabajo y sobre los riesgos a los que estará expuesto. Tiempo de la Actividad: depende de la información que se suministre. (Lo debe realizar cada departamento).

- Trabajadores regulares

- Lectura y revisión de riesgos u hoja de seguridad cada vez que utilizan un equipo, manejan una herramienta o manipulan una sustancia peligrosa, peligros recurrentes en el área de trabajo, revisión de causas de accidentes ocurridos en el área, actos y condiciones inseguras, limpieza e higiene en el área de trabajo, uso correcto de equipos de protección personal, etc..

Las charlas de Seguridad de 15 minutos son una de las herramientas más eficaces para corregir las prácticas de trabajo que son incorrectas. Cabe destacar que en ambos casos, se debe dejar constancia de que el trabajador ha recibido esta información.

¿Cuáles son los factores que ayudan a lo antes mencionado?

- Brevedad

- Temas específicos

- Estilo sencillo

Es importante señalar dos palabras clave: Diagnóstico y Diseño. Como se expresa en los artículos de la Norma Técnica 01-2008. Hay determinadas necesidades que pueden ser cubiertas en charlas cortas (15 minutos), y necesidades que ameritan otro diseño, tal como el de un curso; pero ello sólo debe definirse luego de determinar las necesidades de formación, para lo cual es preciso haber identificado y valorado previamente los procesos peligrosos (se está realizando), pero de igual manera se pueden tratar temas sobre las actividades diarias donde ya se conoce existen riesgos.

PROPUESTA

Teniendo siempre presente que la realización de estas charlas no debe afectar el correcto y normal desenvolvimiento de las actividades dentro del almacén se presentan las siguientes propuestas, cada uno de ellas busca tanto cumplir con el ordenamiento de la norma técnica del IMPSASEL y que además no se interrumpan bruscamente las tareas de cada área.

Dichas charlas la realizaran cada día antes o durante los procesos de trabajo. Es importante señalar que cada tema de las charlas es extraído de la previa identificación de los peligros de cada área, por lo tanto son temas que cada supervisor o trabajador conocen. Esto quiere decir que cualquier integrante del área con experiencia puede dar la charla indicando el objetivo de los mismos. En cuanto contenidos, metodología, recursos necesarios, duración, sistema de evaluación y formatos que se originen para el registro del proceso de capacitación, el departamento de Seguridad Integral los apoyara. Por otro lado se cuenta con una matriz donde se señala el estatus de cada trabajador mediante indicadores. Los planes de trabajo serían los siguientes:

- Charlas diarias de 15 minutos: Realizadas por Jefes, líderes de área y personal de Seguridad Integral

PLAN DE TRABAJO PARA JEFES DE AREA POR SEMANA

Semana 1

Minutos

Diarios

Días Por Semana

Total Minutos De

Adiestramiento Por Semana

Total Horas

Semana

15

4

60

1

Semana 2

Minutos

Diarios

Días Por Semana

Total Minutos De

Adiestramiento Por Semana

Total Horas

Semana

15

4

60

1

Semana 3

Minutos

Diarios

Días Por Semana

Total Minutos De

Adiestramiento Por Semana

Total Horas

Semana

15

4

60

1

Semana 4

Minutos

Diarios

Días Por Semana

Total Minutos De

Adiestramiento Por Semana

Total Horas

Semana

15

4

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