Un Ejemplo de Resumen Ejectutivo

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Se estaría abarcando el 100% del mercado local según la encuesta, y según la demanda pronosticada, pues se cubre en su totalidad.

SISTEMA DE OBTENCIÓN

Proceso de obtención u operación

Los tenis se mandarán a pedir al proveedor, este empaqueta y manda; en un periodo de un 3 a 4 días arriban a la ciudad de Tapachula, Chiapas a través de un servicio de paquetería y posteriormente a la oficina de “ShoesTap” para luego ser vendido.

Necesidades especiales de equipo, instalaciones, materia prima, mano de obra, etcétera.

Se acondiciono una oficina para almacenar el calzado. En la oficina se contará con línea telefónica e internet, para uso continuo, así como un equipo de cómputo compuesto por una computadora, impresora y regulador y se usará una motocicleta para la entrega de los tenis vendidos.

ADMINISTRACIÓN, ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

Estructura organizacional

El trabajo se dividirá entre dos personas uno responsable que será, el dueño y actuará como gerente general y estará a cargo de las operaciones de la empresa cuyas responsabilidades serán las compras nacionales y el monitoreo del almacén. Y un jefe comercial que estará a cargo de las ventas tanto de la sede principal como de la tienda electrónica y las campañas publicitarias.

Número de empleados y forma de contratación

Por el momento, solo serán los empleados mencionados anteriormente, únicamente gozando de las prestaciones de ley más básicas. Posteriormente se emplearán fuentes externas para el reclutamiento de personal que será evaluado por el dueño del negocio.

INFORMACIÓN FINANCIERA RELEVANTE (INVERSIÓN, PRONÓSTICO DE VENTAS DEL PRIMER AÑO, MARGEN DE UTILIDAD, PRECIO Y PUNTO DE EQUILIBRIO, VAN, TIR)

Es necesaria una inversión de $76,373.20 para los primeros tres meses de operaciones que cubrirá un stock de 50 pares de tenis, los cuales se pretenden vender a lo largo de ese mismo trimestre en 11, 19 y 20 pares de tenis por mes respectivamente. El margen de utilidad representa el 21.70% sobre las ventas. El precio de los tenis oscila entre los $1,160.00 y $1,450.00 pesos.

Los gastos totales de “ShoesTap en los 3 primeros años son de $552,117.84 pesos y para recuperarlos “ShoesTap” tiene que vender 1,033 pares de tenis de las diferentes marcas que vendemos en el transcurso de ese periodo. En contraste se espera un incremento en las ventas anualmente del 2%, llegando a la cifra de 1,055 pares de tenis vendidos durante esos 3 años.

El VAN o el VPN permite equiparar los flujos de caja futuros suscitados por una inversión; en este caso es de $76,373.20 con una TREMA del 15%. En contraste, la TIR arroja un resultado de 59%