VISION CRÍTICA DE LA ETICA, LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE ECOPETROL

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Fuente: Ecopetrol, Dirección de Asuntos Corporativos.

ECOPETROL ADHIRIÓ AL MANDATO POR EL AGUA, INICIATIVA DE NACIONES UNIDAS

En agosto de 2014 Ecopetrol se comprometió públicamente con la gestión sostenible del agua a través de su adhesión a la iniciativa Mandato por el agua (CEO Water Mandate), impulsada por el Pacto Global de Naciones Unidas.

Las empresas que suscriben esta iniciativa se comprometen y reconocen que el sector privado tiene un papel importante en los retos de la gestión del agua. Esta iniciativa exige que las empresas adherentes trabajen en seis áreas clave, diseñadas para ayudarlas en el desarrollo de un enfoque integral para la gestión del agua:

• Operaciones directas

• Cadena de suministro y gestión de cuencas

• Acción colectiva

• Políticas públicas

• Participación de la comunidad

• Transparencia

La estrategia de Ecopetrol en gestión integral del recurso hídrico involucra acciones en oferta, demanda, calidad, riesgo, fortalecimiento institucional y gobernabilidad, las cuales cubren las seis áreas incluidas en el Mandato.

INVERSIÓN SOCIAL

Durante 2015-2016 Ecopetrol inició el proceso de cierre de los 12 programas de inversión social que se habían desarrollado durante los últimos cinco años, en las líneas de educación y cultura, competitividad regional, y ciudadanía y democracia.

Lo anterior debido a los cambios de las políticas de inversión social de la empresa jalonados por la baja de los precios del crudo y por el fin del ciclo de los alcaldes y gobernadores a 2015. Esto explica la disminución de la inversión social realizada por Ecopetrol en 2015 respecto a 2014 (ver gráfico).

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RESULTADOS Y DISCUSION

- Lo que oculta la responsabilidad social empresarial.

El concepto de responsabilidad social surge en la década del 70 como resultado de la presión social sobre las organizaciones frente a las cuales se consideran que más que generar utilidades estas debían tener un papel positivo en el respeto y la consolidación del patrimonio cultural y social de los pueblos, frente a ello surgen respuestas diversas; algunas ortodoxas que consideran que las organizaciones deben limitar su accionar al campo empresarial frente a visiones liberales que sustentan que la organización tiene propósitos vinculantes más importantes como son los de índole ambiental y social.

La responsabilidad social de las organizaciones puede obedecer a la búsqueda de aceptación por parte de la sociedad, de las acciones de dicha entidad buscando que su comportamientos sea apropiado de conformidad con un sistema social de valores y creencias, dicha orientación se conoce técnicamente como la teoría de la legitimidad.

La búsqueda de respuesta a las preguntas y perspectivas que tienen los grupos e interés constituye un importante motor de los sistemas de gestión ambiental y social de las organizaciones las entidades identifican y estratifican unos usuarios de la información y supervisores de la gestión de la misma; en virtud de ello la alta gerencia identifica las acciones tendientes a responder positivamente ante las presiones de los mencionados grupos. Este accionar organizacional se ha denominado teoría de los state holders.

Las acciones de responsabilidad social y ambiental de las organizaciones en su gran mayoría se han enmarcado dentro de las acciones voluntarias de la organización pero ante la proliferación, ante el aumento de entidades que asumen la gestión responsable y la rendición de cuentas públicas de la misma, las entidades que no se acojan, que no imiten o emulen estos comportamientos quedaran marginadas o excluidas de las calificaciones que la sociedad hace de la responsabilidad social de las mismas, es decir ponen presión social. Las empresas diseñan sistemas que les permitan estar a la par de los comportamientos comunes en el mercado, dicho actuar se ha denominado teoría de la simetría empresarial.

La evolución de la responsabilidad social lleva necesariamente a la construcción de modelos estándares indicadores e instrumentos comunes que permitan la medición y comparación de las acciones concretas de cada organización estos instrumentos permitirán auditar los sistemas de gestión ambiental o social de las organizaciones, ante la ausencia de estos marcos comunes las entidades estarán inclinadas a la presentación de información que contribuya de manera exclusiva a la construcción de imagen positiva institucional así mismo estarán inclinadas a ocultar y excluir aquellas acciones que desarrolla la entidad pero que generan impactos ambientales y sociales negativos.

El desarrollo sostenible será entendido originalmente como aquel que tiene la capacidad de satisfacer las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para sí satisfacer sus propias necesidades.

El concepto de organización como abstracción donde confluyen personas recursos y finalidades se materializa en acciones concretas determinas de las cuales solo se podrán responsabilizar a sujetos morales es decir a los hombres. Estos en la organización cumplen diversos roles todos amparados por un criterio y juicio moral determinado; sobre cada uno recae un fragmento de responsabilidad los inversionistas como suministradores de capital de riesgo los directivos como determinadores de la guía organizacional los empleados como ejecutores directos de la acciones los clientes como destino de los bienes y servicios productos y la sociedad como garante activo del comportamiento integral de ellos (Ortiz 1997,105) el deber ser moral de las personas en la organización debe cubrir tanto a los congéneres como a aquellos desprovistos de razón aceptada socialmente pero merecedores de existencia y vida digna (Ortiz 1997,106)

- Desarrollo sostenible: la estrategia de la economía.

La teoría económica clásica consideraba que el éxito era medible en términos monetarios exclusivamente, los impactos que se generaran en la naturaleza no eran contemplados ni informados lo que fácilmente podía llevar a pensar