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Confeccione un modelo de negocios Canvas para Mami Lucha

La herramienta del Canvas Business Model sirve para Poder estructurar las acciones claves que se necesitan para desarrollar una idea de negocio y generar así una Propuesta de valor, que sea innovadora y que al mismo tiempo resulte en un modo que necesitamos aquí es que tengas un espíritu reflexivo una amplia dosis de creatividad al momento de desarrollarlo.

- Propuesta de valor.

Propondremos un servicio rápido, que cubre la necesidad de satisfacer el reemplazo de una de las comidas diarias, nuestro valor que les dará a nuestros clientes es que será al alcance del todos los bolsillos, nuestras característica tendrá utilizaremos productos de para elaborar comías típicas chilenas y originarias del pueblo mapuche.

- Relaciones con los clientes.

La relaciones se basaran en un formato de atención óptima para todas las clases de segmentos del mercado, abarcando de manera total la satisfacción del cliente, precio calidad, utilizaremos productos chilenos que no los demandaran tanto costo así podremos estar siempre cumpliendo las expectativas de nuestra clientela, a su vez entregaremos folletos en donde informaremos nuestra propuesta de servicio a futuro, pagina web desarrollada, ubicación de nuestro futuros puestos.

- Canales de distribución.

Como lo mencionamos en nuestro punto 2, nuestro producto se distribuirá de forma rutinaria, ubicando siempre nuestros puestos en lugares estratégicos, por lo tanto desarrollaremos una página web a modo informativo de todo nuestro emprendimiento, servicios ofrecidos y futuras visiones, le entregaremos folletos cada día para hacerles partícipes a nuestra clientela a diario, en cada producto que lleven de nuestro negocio

- Segmento del mercado.

Nuestro producto se enfocara a un segmento de clientes C3 y C2 en donde nuestros productos crearan el valor para sus necesidades al alcance de los bolsillos de estos segmentos de pobladores, cubriremos la necesidad de un reemplazo de alguna comida diaria de forma rápida y óptima.

- Fuentes de ingreso.

Como es un emprendimiento y estamos queriendo abarcar un segmento de pobladores más regular, nuestros productos empezaremos vendiéndolos con precios más bajos de mercado, para adquirir una clientela continua y segura, las proporciones de nuestros aumentos de precios variaran dependiendo del tiempo y fechas que conlleven celebraciones tales como la mencionada en las fiestas patrias, pascua, año nuevo feriados, etc..

Una nueva idea sería un 2x1 para entrar a competir de forma segura, como se pretende expandir el negocio y cubrir eventos a pedido, las transferencias electrónicas pueden ser una fuente de ingreso para asegurar los servicios ofrecidos.

- Actividades clave.

Partiendo por un capital humano fundamental para la puesta en marcha del negocio, obtener suficiente materia prima, para abarcar todos lo solicitado por nuestros clientes, un servicio rápido de excelencia optimo que nos asegure que volverán a consumir nuestros productos, precios al alcance del bolsillo de los segmentos que queremos abarcar.

- Recursos claves.

En este punto podemos destacar, que debemos considerar un buen capital, que nos abastezca de todo lo necesario para la elaboración de los productos que ofreceremos, podemos conseguirlo de un préstamo, o un previo ahorro para la iniciación del proyecto, por supuesto no pueden faltar las personas que compondrán este emprendimiento, las ganas y la constancia que de que el negocio será rentable, ideas constantes para mejorar el servicio y la proyección.

- Socios claves.

Nuestros socios serán la entidad que nos otorgue los préstamos para emprender el negocio, pueden ser así familiares etc... También nuestros proveedores serán supermercados y la vega central quienes nos abastecerán de los productos necesarios la para la elaboración de nuestros productos y por ultimo personas que trabajaran que conozcan del rubro para poder sacarle mejor provecho a la forma de llevar el negocio.

- Estructura de costos.

Nos enfocaremos en crear valor al producto en primera instancia, lo que nos hará tener costos más altos para poder posesionarnos en el mercado y obtener una clientela más segura, luego abarataremos costos con productos más alternativos y de menor precio, que nos permitan mantener la misma satisfacción de nuestros clientes, subiremos paulatinamente los precios en proporción a como nos ira en un futuro.

CONCLUSION

En el trabajo desarrollado, podemos concluir varios puntos mencionados con relación al módulo estudiado, partiendo por conocer y darle una nueva misión y visión al emprendimiento planteado, otorgándoles un mayor valor y herramientas para su futuro desarrollo según lo comprendido a lo largo de este módulo, finalizándolo por armar un modelo de negocios, aplicando cada punto que nos llevó a desarrollar y analizar las mejores propuestas para el emprendimiento que nos tocó desarrollar en este trabajo, esperando haber sido claros.