Analysis y reflexion

Actividad de análisis y reflexión

¿Qué cambios consideráis que deben aplicarse a la formación que se imparte dentro de la empresa para ajustarse a las necesidades formativas de los actuales trabajadores?

Desde mi punto de vista y desde la perspectiva que conozco sobre las empresas Salvadoreñas en las que he trabajado, considero necesario evaluar en primer lugar las necesidades de formación prioritarias  a través de la correcta detección de necesidades de formación de la manera más  personalizada posible, ya que he observado cómo de manera genérica se imparten capacitaciones a empresas de más de mil colaboradores con el fin únicamente de cumplir con un indicador desarrollando a;o con a;o temas que ya no se encuentran a la vanguardia.

Es importante que periódicamente se ejecute un inventario que permita el registro de cada capacitación recibida por cada uno, a fin de evitar que sea repetitiva la asistencia a temas que  no son prioridad o que se han impartido previamente. Esto traerá múltiples ventajas ya que permitirá a la organización ir eliminando  de su presupuesto temas que ya no son relevantes o que se pueden enseñar desde un liderazgo saludable. Por ende se abre la disponibilidad presupuestaria para ejecutar aquellas nuevas necesidades que surjan y que sean de vital importancia no para toda una empresa sino para ciertas posiciones estratégicas dentro de la compañía ( por ejemplo si hay que capacitar de nuevas leyes probablemente no sea un tema de interés a nivel de toda la empresa).

Otro cambio importante que puedo considerar es que las empresas Salvadoreñas deben perder el miedo y hacer un cambio de cultura interna en relación a desarrollar a sus empleados ya que por temor a que la formación no tenga retorno y el empleado abandone la empresa no se está capacitando a empleados que realmente lo necesitan para mejorar su desempe;o y resultados en el trabajo.

En último lugar pero no menos importante, considero que las empresas deben dejar de ver el tema de desarrollo como un trámite o un indicador y comprender que realizar una buena detección de necesidades y brindar a ese empleado la capacitación que requiere ya sea en sí para su área técnica, o para ser más eficiente, resiliente, innovador, etc., es un empleado que se sentirá acuerpado, valorado y tendrá mejores resultados además de una mayor identificación con la compañía.