Crepes&Waffles

Taller psicología

Juan David Rey Sánchez

Profesor:

Andrés Prieto

Universidad de Cundinamarca

Ingeniería industrial

Soacha

2018

Solución

1. Investigar la historia de las siguientes empresas y realice una breve descripción en diez renglones y realice un análisis de la forma en que se administra el talento humano en dichas organizaciones. ϖ Creps & Wafles ϖ Ramo S.A ϖ Alpina ϖ Quala

R/    Breve historia de las 4 empresas

la empresa Crepes&Waffles nació en 1980 fundada por Beatriz Fernández, junto con su esposo, es una marca muy colombiana que hoy tiene cerca de 50 sucursales en diferentes países a través de franquicias. Para la empresa de RAMO S.A don Rafael molan comienza a vender los primeros ponqués en 1950 el cual preparaba su esposa Actualmente es una de las empresas mas grandes de Colombia el cual genera 3565 puestos de trabajo.  Con la compañía de Alpina comenzó con los señores suizos Max Bänziger y Walter Göggel quienes crearon el primer queso maduro de Colombia en 1945 y en 1968 empezaron a distribuir los famosos yogures quien construye su primera planta en Sopó, donde procesaba 3.000 litros de leche al día, y adquirió su primer vehículo para transportar los productos hasta Bogotá. Con la compañía de Quala inicio En 1980, donde Don Michael de Rhodes fundó Quala en una pequeña bodega de Bogotá, en la que un grupo de siete personas inicia labores con la producción de InstaCrem, inició su proceso de expansión internacional con la operación en República Dominicana, actualmente genera 9.200 empleos directos y produce 56 marcas.

• Análisis de Administración del talento humano

Crepes&Waffles:

En esta compañía se empleo un modelo empresarial de gestión humana y de responsabilidad social con sus empleados, que no es muy común en todas las empresas la creatividad y deseo de innovar han sido clave para mantener lo que hoy en día es Crepes & Waffles, sin perder su identidad inicial, alienta a sus empleados a través de avante con mensajes de superación, de amor, de Dios y de la vida en general; a un ritmo de Colombia con el himno de Crepes & Waffles, comienzan cada día llenos de alegría, color y sabor. Lo cual la función de la administración del talento humano es fundamental por que colabora mucho con sus empleados les ayudan a solucionar sus problemas para crear un ambiente de trabajo sano y amigable tanto a los trabajadores como a los clientes ya que el sevicio debe ser exelente, con lo cual la administración no deja pasar por alto la convivencia entre los trabajadores.

RAMO S.A:

En esta compañía el área de administración de talento humano apoya los diferentes procesos laborales y humanos de los trabajadores con el propósito de fortalecer las relaciones entre estos para llevar una mejor eficiencia en el puesto de trabajo y aumentar el rendimiento. Se encarga de llevar un espacio de cultura organizacional y de proyección, lo cual tiene presencia de actividad en todo momento para conocer las relaciones de de todos dentro y fuera de la compañía. En este punto se preocupa bastante por sus empleados y les deja contribuir con ideas o aportes que ayuden al fortalecimiento laboral de igual forma respeta las decisiones de cada uno y los apoya de la mejor manera para que se sientan seguros y optimistas en cada momento.

Alpina:

En la empresa alpina la administración de talento humano se motiva  con los intereses de los jóvenes, así mismo los motiva a Continuar con la estrategia en la atracción de talento, asegurando la solidez de una marca de fábrica. Aseguró Juan Pablo Velásquez, Director de Talento Humano de Alpina.

Es importante destacar que según la encuesta de Talento 2015, Alpina se encuentra en el ranking de las 10 empresas en Colombia que mejor atrapó y retienen el talento humano del país. Ya que se centra en los jóvenes con mucho potencial y que quieran salir adelante con nuevos sueños y metas además de que los apoya en toda forma para incentivarlos en alcanzarlas. Es asi como la empresa alpina obtiene un ambiente favorable para todos sus trabajadores los cuales les ayudan a crecer la empresa.

Quala:

La administración del talento humano en quala se encarga del  éxito y valores de la empresa, para que sea una guía e inspiración para todos sus colaboradores y las personas que los conozcan, transformen paradigmas y se convenzan que con pasión, auto exigencia, esfuerzo, determinación, sencillez y pensamiento profundo todo es posible. En esta parte la doctora maria victoria serrano quie es la gerente de talento huimano se encarga no solo de la cultura laboral de la organización si no también de los nuevos entrantes a la compañía el cual se esmera por conocer las actitudes de ellos y que apotarian a la organización ya que es aquí en donde apoyan a en igualdad a todas las personas para crear confianza y atractivos en función al crecimiento organizacional.