¿Cuáles son los beneficios para los colaboradores, jefes y organización, al disponer de un sistema de evaluación del desempeño?

Buenas noches Lic. y compañeros.

¿Cuáles son los beneficios para los colaboradores, jefes y organización, al disponer de un sistema de evaluación del desempeño?

Un sistema de evaluación del desempeño es una herramienta que es distinguida por su capacidad de revelar oportunidades de mejora y por sentar las bases para una organización más productiva. Suele emplearse para identificar las necesidades de capacitación de personal de la organización, detectar talentos potenciales y determinar cuándo están preparados los miembros del equipo para asumir una mayor responsabilidad, así que es una herramienta indispensable dentro de una organización.

Al revisar a una organización aplicando esta herramienta, se consigue elevar los niveles de rendimiento, así como mejorar la retención y la lealtad de los empleados. Además, se trata de un instrumento muy eficaz para superar las barreras de comunicación, ahorra tiempo, costes y reduce conflictos.

Brinda beneficios a la organización tales como:

• Establecer estándares y métricas de expectativas de desempeño individual de cada miembro de la organización.

• Alinear las metas individuales con las de cada departamento y éstas a su vez con las de la compañía.

• Optimizar los niveles de desempeño.

• Reconocer el desempeño sobresaliente, así como identificar el desempeño débil de tus colaboradores.

• Identificar las oportunidades de crecimiento y desarrollo según los perfiles, habilidades y competencias de tu personal.

• Recompensar el esfuerzo de tus empleados de manera justa y equitativa con una base objetiva.

• Conocer las áreas de oportunidad de cada departamento.

• Lograr el compromiso, satisfacción e identificación de los colabores hacia la empresa.

Brinda beneficios para los colaboradores tales como:

• Tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y la organización respecto a su puesto de trabajo, sus objetivos y desempeño.

• Conocer las características y competencias que la empresa valora más en las personas que conforman el equipo de trabajo.

• Contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento profesional.
• Estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la empresa.

Brinda beneficios para los jefes tales como:

• Poder evaluar mejor y de manera objetiva el desempeño y comportamiento de sus colaboradores al contar con una base de medición y un sistema planificado y estandarizado.

• Contar con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de desempeño de sus colaboradores.

• Tener el poder de fomentar una mejor comunicación con sus colaboradores para que comprendan la dinámica de evaluación como un sistema objetivo y concreto mediante el cual pueden conocer cómo ha sido su desempeño en la compañía.

• Poder planificar y organizar mejor su área en conjunto con todo el talento humano que la conforma para hacer sinergia y que funcione más eficientemente.

• Poder disminuir la rotación de su equipo de trabajo fungiendo como un líder que ayuda al desarrollo de su personal, logrando compromiso y buen ambiente.

¡Saludos cordiales!

Buenas noches Lic. y compañeros.

¿Cómo influye la cultura de una organización en el desempeño de los empleados?

Es importante tener en cuenta que la cultura organizacional es un factor clave para la generación de lealtad y compromiso de los trabajadores. Generalmente esto se traduce en una búsqueda de objetivos comunes y en una mayor eficiencia en el trabajo, así como en una imagen positiva fuera de la empresa que incide en su valor social.

Una cultura organizacional sólida impulsa el desempeño de los empleados de una empresa gracias a planes estratégicos definidos, actitudes, creencias, valores y la visión que comparte la organización con todos los que la integran. Cuando una cultura organizacional está bien definida, sirve como una guía para el cumplimiento de las metas y hace que los empleados se sientan motivados a seguir ese camino, ya que se sienten parte de una empresa con la que se identifican y que brinda buenos resultados.

Los integrantes de una organización, aunque tengan diferentes perfiles conductuales, suelen adoptar, con el paso del tiempo, comportamientos y actitudes similares debido a una cultura organizacional ya sólida como mencionaba anteriormente. En este sentido, los/as líderes tienen el desafío de encontrar, en caso de ser necesario, las oportunidades de mejora colectiva e ir transformando los valores, las costumbres, las conductas y las normas implícitas que modelan día a día la cultura de la organización. 

¡Saludos cordiales!

Bibliografía

Sorto, A. (22 de Agosto de 2022). HubSpot. Obtenido de https://blog.hubspot.es/marketing/cultura-organizacional#:~:text=Una%20cultura%20organizacional%20s%C3%B3lida%20impulsa,todos%20los%20que%20la%20integran.

Buenas noches Lic. y compañeros.

Una correcta estructuración de la política de compensaciones permite establecer criterios de asignación de retribuciones, con lo cual se evita la entrega arbitraria de incentivos. Así, se contribuye al bienestar del personal y a un buen clima laboral, lo que impacta en la productividad de la empresa. Un sistema de compensación son un elemento básico en cualquier organización, un buen sistema de remuneración le permite a la organización generar grandes ventajas.

¿Qué elementos deberá contener un buen sistema de compensación en las organizaciones?

Un sistema de compensación para que sea bueno debe reunir diferentes aspectos, en mi opinión en primer lugar, la compensación debe ser regida mediante el cumplimiento de las leyes estipuladas previamente en el código del trabajo y el reglamento interno de la organización, partimos de aquí para ir desglosando los factores importantes como ser:

∙ Salario competitivo fijo; que mantenga un equilibrio justo entre la cantidad de horas trabajadas y la retribución recibida por el empleado.

∙ Derechos adquiridos; décimo tercero y decimocuarto.

∙ Seguro de Vida de empresa es hoy en día uno de los Beneficios Sociales para empleados más desconocidos y discretos.

∙ Seguro médico; todas las personas estamos expuestas a presentar dificultades de salud ya sea por causa natural o de trabajo, es por eso importante que las empresas puedan brindar este derecho obligatorio a todos los trabajadores.

∙ Ofrecer un contrato laboral fijo; es importante que las organizaciones

ofrezcan estabilidad laboral; en la mayor parte de las empresas se trabaja por contrato por hora, en donde no se ofrece ningún beneficio a los empleados, esto causa desmotivación y una excesiva rotación de personal.