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Innovacion epm

Enviado por   •  10 de Junio de 2018  •  Apuntes  •  924 Palabras (4 Páginas)  •  370 Visitas

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Debilidades:

• Falta de seguimiento en sus programas de RSE, en ocasiones los beneficiados son los mismos, lo cual no permite un impacto social y ambiental a las personas que en realizan quieren que lleguen los proyectos.

• EPM es una empresa regional y no hay una expansión o reconocimiento internacional por su responsabilidad social y ambiental.

• Algunos proyectos fueron creados con el fin de obtener una mejor calidad de vida y se ha comprobado que tuvieron un camino contrario, como lo reflejado en sus embalses.

Oportunidades:

• EPM se encuentra bien organizado y estructurado, cuentan con políticas de RSE y proyectos altamente revisados y puestos en marcha.

• Cuenta con más de 12 enfoques, lo cual permite conocer mejor cuáles son sus proyectos y en lo que trabajan para ser una organización con RSE

Fortalezas:

• Innovación al servicio de la gente y la transformación de sus vidas

• Busca generar un impacto económico sin dejar de lado su responsabilidad ambiental y social ya que es la base funcional de sus servicios públicos domiciliarios.

Amenazas:

•  Poca conciencia ciudadana.

• Los fenómenos naturales, afectan su responsabilidad ambiental en muchas ocasiones.

• La presión social en ocasiones no permite un proyecto equitativo y en ocasiones los beneficiados sociales son los mismos.

ESTRATEGIAS (DO)

  • Diseño de proyectos con planes de mejoramiento que optimicen tiempos de respuesta a fallos e inconvenientes atreves de inversiones directas futuras

  • Planes de negocio en conjunto en alianzas empresariales generadoras de nuevas ideas, modernizando sus redes e infraestructura.
  • Planeación de métodos y conocimientos adquiridos en políticas internacionales

ESTRATEGIAS (FA)

  • Restructurar sus productos y servicios con el fin de mitigar a carga impositiva del país.

  • Innovar e influir socialmente, para ser generadores de ambientes y entornos más seguros y estables en el país
  • Diseñar tecnologías vanguardistas que den respuestas a circunstancias climáticas, geográficas y de infraestructura adversas al negocio

ESTRATEGIAS (DA)  

  • Crear planes de acción dirigidos al control de sucesos de orden público, para así mitigar el daño en la infraestructura de la organización.

  • Generar procesos de modernización con el fin de minimizar el impacto climático negativo.
  • Seguimiento a la infraestructura y redes, minimizando futuros daños.

ESTRATEGIAS (FO)

  • Generar proyectos atractivos e innovadores involucrando personal altamente calificado, atractivos para potenciales inversores.

  • Diseño de productos dirigidos al constante incremento poblacional del mercado.
  • Alianzas gubernamentales y empresariales para el aprovechamiento del potencial de altos directivos de la organización.

Para poder definir las ventajas y desventajas del modelo de RSE de EPM, debemos conocer los programas que hacen parte de la fundación, quien no actúa como facilitador de EPM.

Cada uno de estos programas tiene continuidad como lo vemos con el pasar de los años, fortaleciendo y llegando a mayor población como objetivo principal de la fundación EPM.

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