Liderazgo y negociación. Valores del líder

Liderazgo y negociación.

Valores del líder

Existen muchas características que definen a un líder, ninguna es más importante que las otras, sin embargo, cuantas más tenga un mismo líder mejor será su ejercicio del liderazgo.

También existen muchos valores que se pueden considerar sobresalientes o “indispensables” para ser mejor líder. En seguida mencionaré los principales:

1. Deshazte de los modelos arcaicos de control. Se trata de actualizarse y actualizar los métodos de control que son empleados en la organización, evaluar continuamente para mantenerse a la vanguardia.
2. Practica el control del ego. Un líder debe ser consciente de sus propias fortalezas y debilidades al igual que de las de los miembros que componen su equipo. Es necesario manejar los egos de su equipo y recompensar el comportamiento colaborativo.
3. Impulsa la innovación. Todos los miembros del equipo pueden tenerla oportunidad de hacer la diferencia, de presentar ideas, de plantear posibles soluciones, al motivar a los elementos del equipo surge la posibilidad de encontrar elementos valiosos que contribuyan a fomentar la competitividad.
4. Pon énfasis en la colaboración y trabajo en equipo. Los mejores equipos se forman colaborando, cuando los elementos tienen en mente el trabajo colaborativo se construye una comunidad exitosa que es mucho más grande que cualquier resultado individual.
5. Crea una cultura compartida. Todos los colaboradores que forman parte del equipo deben reconocer y adoptar la misma pasión con que el líder dirige.
6. Prepárate para que los cargos y responsabilidades cambien todo el tiempo. Mejora continúa, los cambios surgen y son muy rápidos.
7. Demuestra confianza, pero también compasión. Conocer a todo el equipo e inclusive a uno mismo, decidir qué elementos deben ser parte del grupo y dejar ir a los que no se adaptan.
8. Invita a los empleados a contribuir. Crear una cultura colaborativa fomenta en los colaboradores la sed de conocimiento y la búsqueda del éxito grupal.
9. Favorece la diversidad. Considera que los equipos con mayor éxito son los que piensan de muchas formas diferentes, esto solo es posible, si el equipo tiene diferentes tipos de pensamiento enfocados a un mismo objetivo.
10.  No todos necesitan ser superestrellas. Escuchar a los elementos del equipo es importante para saber cuáles son sus intereses, ayudarlos en su camino, capacitarlos y patrocinarlos ocasionará mejor desempeño del colaborador y un sentido de compromiso con el líder y los objetivos.

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