Informe liderazgo por valores.

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Aprendizaje creativo

Consiste en la habilidad de pensar diferente y de no conformarse con los modelos establecidos, y relacionado con el apartado anterior permite buscar nuevas y creativas soluciones que permitan enfrentar los problemas que se presenten de maneras nuevas e inteligentes, además este tipo de personas son flexibles y pueden cambiar su opinión con hechos contundentes por lo que mejoran al enfrentar los problemas.

Trabajo por valores:

Y por último se menciona la necesidad de seguir bajo un código de valores o conductas como son el respeto, la tolerancia, la honestidad, entre otros que dirijan nuestras habilidades interpersonales y nos permitan convertirnos tanto en mejores líderes como en mejores personas mediante la capacidad de comprender y tratar mejor a los demás.

Síntesis de la charla:

En mi opinión los contenidos tratados en esta charla son sumamente interesantes y realmente tienen aplicaciones para la ingeniería industrial, dentro de los asuntos explicados anteriormente me llama muchísimo la atención el hecho de que como menciona el expositor la influencia sobre los demás es clave para poderse convertir en líder, esto quiere decir que un futuro gerente o director empresarial debe comprender como piensan y sienten sus colaboradores para poder gestionar de mejor manera sus relaciones con ellos, es decir, debe encontrarse la manera de lograr que los demás hagan lo que uno quiere pero que a la vez se sientan felices en dicha situación.

Otro aspecto que me parece muy interesante es lo mencionado por el expositor con respecto a ser titulado, y la diferencia que existe entre este término y el ser un profesional, es decir las personas tituladas son aquellas que por sus medios logran obtener una educación en un área determinada y obtiene u título por ello, sin embargo, aunque esto no deja de ser muy difícil y de requerir mucho esfuerzo, en ocasiones existen personas que alcanzan dicho título sin verdaderamente merecerlo aprovechándose o tomando el crédito de los demás, lo cual concluye con el hecho de que dichas personas no se convierten en verdaderos profesionales, y a la hora de enfrentar un trabajo real y de liderar un equipo no logran hacer frente a tal reto.

Por otro lado también existen personas sumamente profesionales que no cuentan necesariamente con un estudio respaldado por un ente universitario, sin embargo, su experiencia de vida y los amplios conocimientos que adquieren en su trabajo les permiten convertirse en líderes innatos y capaces de cumplir con amplias expectativas.

Con respecto a los tipos de poder me gustaría agregar que el poder posicional no debería verse como algo totalmente malo, claramente el poder personal es un derecho que se gana frente a las demás personas pero también es muy importante dentro de las organizaciones que exista una estructura que funcione como soporte a las actividades realizadas, es decir, no es necesariamente malo el hecho de que las personas sepan a quién deben rendirle cuentas en sus actividades laborales, y que dichos jefes o líderes hagan valer esa autoridad no para que la persona se sienta presionada sino para que tenga el suficiente estímulo para hacer su trabajo y para terminarlo bien, esto no aplica como menciona el expositor en países como Japón debido a las características de su cultura y a la fuerte disciplina que presentan, sin embargo a mi parecer Costa Rica está lejos de asemejarse a dicha conducta y más bien en nuestra cultura predomina el conformismo y la mediocridad por lo que es indispensable la necesidad de la existencia de dichas estructuras organizacionales para asegurar el cumplimiento de los objetivos.

Conclusiones:

Para finalizar es muy importante comprender el mensaje que trasmite la charla, ya que en su trasfondo puede corroborase la frase que dice “ los lideres no nacen, se hacen”, esto quiere decir que toda persona que sienta la disposición de convertirse en un líder de un equipo de trabajo, es capaz de lograrlo mediante estudio y esfuerzo que le permitan desarrollar sus capacidades intelectuales y emocionales, desarrollando una conducta estable y que transmita confianza a las demás personas, de ahí la importancia de comprender las características que se considera constituyen a un buen líder, y de plantearse la posibilidad de desarrollarlas comprendiendo como lo mencionaba el expositor que los atajos avances hacen el camino más largo y que es mejor recorrerlo despacio pero sintiéndose orgullosos de las decisiones tomadas y de los objetivos logrados.