Mentalidad de un lider

Evidencia 1: Taller “Liderazgo Empresarial”

Lea atentamente el enunciado y de acuerdo a la situación planteada responda la siguiente pregunta:

Debido a su buen desempeño en la compañía en la que usted trabaja, obtiene un ascenso como supervisor. No obstante, esta es la primera vez que usted va a ejercer una función de mando. El anterior supervisor era muy atento con los empleados y tuvo muy buena aceptación entre el grupo. Usted se siente inseguro y teme que los miembros de su equipo no se comprometan con usted tanto como lo hacían con el anterior líder

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¿Qué estrategias usaría usted como líder para conseguir una respuesta positiva por parte de su equipo? (Mencionar mínimo 5 estrategias)

DESARROLLO

• Lo primero que haría es verificar, mis funciones, mis responsabilidades, la misión y visión de mi cargo para buscar metas de grupo con el personal de colaboradores.

• Buscaría los aspectos positivos de todos los trabajadores, analizaría nuestras fortalezas y debilidades, para exaltarlas y las que no corregirlas con el apoyo de todo el grupo. Es importante reconocer el esfuerzo de las personal y exaltarlas para fortalecer los lazos de amistad y confianza

• Mi mentalidad estaría siempre en un ambiente de colaboración y trabajo en equipo, hacer parte de los proyector, estar en los momento de decisiones pero siempre mostrando apoyo hacia el personal, mostrar mis aptitudes para que sirvan de ejemplo y que inspiren a seguirme.

• Con la ayuda del equipo de trabajo trazaría unos objetivos claros que contribuyan a la visión esperada por la empresa, sin perder las expectativas de los empleados
• Buscar las dificultades que se venían y continuar presentando en forma individual de cada trabajador y que viene afectando al rendimiento del equipo de trabajo, haciéndole ver lo importante que es para nosotros y exaltarle sus habilidades.

Considero que lo más importante es valorar y motivar mi equipo de trabajo, lo que facilita un ambiente laboral placentero y agradable que se vería reflejado en el excelente desempeño de sus funciones y grandes aportes que le harían al cumplimiento de nuestra misión, mejorando la productividad y crecimiento personal en la empresa.

En cada una de las estrategias expuestas encontramos características y competencias que deben hacer parte de un verdadero líder y Jefe.