Plan de formación profesional
Enviado por Victor Pulido • 10 de Agosto de 2024 • Informe • 359 Palabras (2 Páginas) • 65 Visitas
¿Qué cambios consideráis que deben aplicarse a la formación que se imparte dentro de la empresa para ajustarse a las necesidades formativas de los actuales trabajadores?
El principal activo con el que cuenta una empresa es el talento de los profesionales que forman parte de la misma, dicho eso considero que debemos evaluar ante todo las necesidades y carencias de nuestros trabajadores, así mismo conocer la visión y objetivos de la empresa para así realizar un plan de formación lo mas preciso posible para así alcanzar el beneficio tanto de la empresa como la de sus trabajadores.
Es necesario ser muy objetivo con el tipo de información que se compartirá para así evitar dudas en el momento de la formación. Recomiendo construir un plan de formación flexible, de manera de que el trabajador no se fatigue de tanta información y el aprendizaje o la formación sea didáctica y participativa, considero que, si la formación se hace después del horario de turno, esta sea una formación corta, evitar los turnos largos para que el trabajador no termine fatigado, no digo que se realice en turno laboral ya que no todas las empresas cuentan con ese tiempo libre de todo el personal para alguna capacitación puntual.
Por otro lado, el espacio de la formación, si es dentro de la empresa que sería mi caso, este debería ser un lugar fuera del ruido y de las interrupciones que puedan generarse por factores alternos para así fomentar el aprendizaje y entendimiento de dicha formación.
Los formadores deben tener claro las necesidades de la empresa, el propósito del curso que se esta dictando a los trabajadores para así construir el plan de trabajo, estos formadores deben ser personas profesionales y/o sumamente capacitadas para que así los trabajadores se sientan cómodos y puedan resolver cada duda o inquietud que se vaya presentando en el momento.
Asimismo, hay una serie de pasos recomendables para tener en cuenta, durante la formación debe haber reciprocidad ya que el propósito y objetivo no es solo expresarles a donde quiere llegar la empresa sino también escuchar los comentarios de los trabajadores y así hacer seguimientos constantes para evaluar su desempeño con el plan de formación.
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