TRANSACCIONES FINANCIERAS EN LOS QUE SE APLICA EL INTERÉS SIMPLE EN EL SALVADOR
Enviado por David Linares • 19 de Agosto de 2018 • Monografía • 1.786 Palabras (8 Páginas) • 810 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERÍA.
ESCUELA DE CIENCIAS APLICADAS.
ASIGNATURA
MATEMÁTICA FINANCIERA
TEMAS
TRANSACCIONES FINANCIERAS EN LOS QUE SE APLICA EL INTERÉS SIMPLE EN EL SALVADOR
CATEDRÁTICO:
LIC. CHRISTIAN ALID GAMEZ GAMEZ
SECCION: 05
PRESENTADO POR: | ||
NOMBRE | CARNET | FIRMAS |
GERSON DAVID LINARES RIVAS | 17-0280-2013 | |
ALFARO VELASQUEZ EVELYN PATRICIA | 13-4439-2017 | |
BLANCO DEL CID OSCAR RENATO | 11-3994-2013 | |
ABARCA ROSA REYNA ISABEL | 11-1542-2014 | |
TOBIAS TOBIAS SAUL EDDENSON | 11-0434-2016 | |
RODRIGUEZ MARTINEZ ROCIO JAMILETH | 11-0435-2016 |
SAN SALVADOR, 18 DE AGOSTO DEL 2018
INDICE
Introducción………………………………………………………………..……. pág. 3
Objetivos………………………………………………………………………… pág. 4
TRANSACCIONES FINANCIERAS EN LAS CUALES SE APLICA EL INTERÉS SIMPLE EN EL SALVADOR.
(Cuerpo de la investigación)- funciones generales………………………… pág. 5
Investigación de Campo – Respuestas de Entrevista……………………… pág. 5
Conclusiones…………………………………………………………………… pág. 10
Bibliografía……………………………………………………………………… pág. 11
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo grupal se abordó el tema “Impactos de las múltiples generaciones en las organizaciones hoy en día”, dando respuestas a las siguientes interrogantes: 1. Cuáles son las diversas generaciones que existen hoy en día 2. Mencione las características de cada una, sus fortalezas y sus áreas de oportunidad. 3. Investigue el rol que juegan cada una de las generaciones en las empresas y que comportamiento demuestran en ella. 4. Qué papel juega el salario emocional en los colaboradores.
Además, de realizar una investigación de campo y consultar a líderes de empresas o líderes de RRHH los siguientes elementos: 1. ¿Cuáles son los retos que enfrentan las empresas al contar con colaboradores con múltiples generaciones en ellas? 2. ¿Qué estrategias ocupa su organización para integrar a cada una de ellas? 3. ¿Considera que las empresas deben de cambiar la manera en cómo atraer, retener y desarrollar a sus colaboradores a medida que van cambiando las generaciones en ella? ¿Porque? 4. Finalmente, cual es el rol que juega las áreas de RRHH para desarrollar a los colaboradores tanto de nuevas como de antiguas generaciones.
Las organizaciones deben ser cada vez más hábiles y proactivas para formular estrategias de crecimiento y sustentabilidad con base en una gestión de talento que considere diversas tendencias nacionales e internacionales. El reto para la función de los RRHH radica en comprender las nuevas formas en que los colaboradores se relacionan con la empresa y generar esquemas de remuneración diferenciados y alineados con el negocio.
Es responsabilidad de RRHH establecer indicadores de medición para dar seguimiento a su evolución y hacer las adecuaciones pertenecientes para lograr el logro de los resultados.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
- Investigar el impacto de las múltiples generaciones en las empresas hoy en día, a fin de comprender su comportamiento actual en las organizaciones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Conocer el rol que juega las áreas de RRHH para desarrollar a los colaboradores tanto de nuevas como de antiguas generaciones.
- Describir las diversas generaciones que existen hoy en día, características, fortalezas y sus áreas de oportunidad.
(CUERPO DE LA INVESTIGACIÓN)- FUNCIONES GENERALES
1. CUÁLES SON LAS DIVERSAS GENERACIONES QUE EXISTEN HOY EN DÍA
- Baby Bommers (1945-1964)
- Generación X (1965-1981)
- Generación Y o llamada también Generación Millennians (1982-1994)
- Generación Z (1995-a hasta hoy )
2. MENCIONE LAS CARACTERÍSTICAS DE CADA UNA, SUS FORTALEZAS Y SUS ÁREAS DE OPORTUNIDAD.
Baby Boomers (1945-1964)
- Nacieron en los años posteriores a la segunda guerra mundial, y llevan su nombre por el inusual repunte en las tasas de natalidad. (“baby boom”)
- El trabajo es lo más importante. (workaholics)
- Valora la productividad y no tolera el ocio
- Aprecia los símbolos de status y el crecimiento vertical en un compañía
- La mujer se incorpora definitivamente al mercado laboral. Cambio en el modelo tradicional de familia
Generación X (1965-1981)
- Sufrieron grandes cambios
- Vida analógica en su infancia y digital en su madurez
- Vivieron la llegada de internet. Acepta las reglas de la tecnología y conectividad
- No logra desprenderse del todo de las culturas organizacionales
- Es la generación de la transición. Con mayor fricción con las que vienen (Y,Z)
Generación Y (1982-1994)
- También llamados Millennials
- Son multitareas
- No conciben la realidad sin tecnología
- La calidad de vida tiene prioridad
- Son emprendedores
- Es la generación que usó más tipos de tecnología para entretenimiento: Internet, SMS, Reproductor de CD, MP3, MP4, DVD entre otros.
- Lo que era un lujo para la generación X para la generación Y son productos “básicos”
Generación Z (1995-actualidad)
- O “nativos digitales” (desde su niñez que existe internet)
- Todavía no ingresaron al mundo laboral
- Poseen alta propensión al consumo
- Poseen acceso y manejo a toda su tecnología: Internet, mensajes instantáneos, SMS, celulares, iPod, iPad, Notebook, etc.
- Ven a la tecnología como elemento fundamental (no conciben el acceso a la información sin la existencia de Google)
- Sus medios de comunicación utilizados principalmente son redes sociales
Profundizan los entornos virtuales
3. INVESTIGUE EL ROL QUE JUEGAN CADA UNA DE LAS GENERACIONES EN LAS EMPRESAS Y QUE COMPORTAMIENTO DEMUESTRAN EN ELLA.
En este caso solo mencionaremos dos generaciones ya que son las que existen actualmente en las empresaslas cuales son los Baby Bomers y los Millennials.
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