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Administración de cuentas clave.

Enviado por   •  24 de Mayo de 2018  •  938 Palabras (4 Páginas)  •  494 Visitas

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Precios

- 473ml = $55

- 12Oz = $44.50

- 335ml = $42 (edición mora, tropical, lima, ect)

- 250ml = $33 (silver)

- 250ml = $33 (sugar free)

Latas vendidas hasta el 2017: 5,6 billones

Producción: aproximadamente 2.5 millones de latas.

Para su producción ocupan un método llamado pared a pared, lo que ayuda ahorrar recursos a través de distancias cortas.

Segmentación

- Su segmentación demográfica es en promedio de edad de 18 a 35 años

- Segmentación pictográfica va a orientada a un estilo de vida proactivo: moderno

- Clase social A+ - B

- Segmento demográfico urbano y clima cálido templado

- Atracción por gustos a reuniones sociales, querer estudiar maestrías o doctorados, gusto por el cine y que practican algún deporte.

- Su beneficio de la bebida es brindar energía.

Objetivos de negocio.

Llegar a vender 6 billones de latas en todo el mundo, ya que actualmente las latas vendidas son 5,6 billones. Aumentar un 5% en el desempeño de las ventas en el mercado de Japón ya que en la actualidad aumentado un 11%, lo que significa, 22% menos que el mercado de Turquía (33%).

Tener presencia en todos los eventos de deportes extremos y ser patrocinadores de estos mismos.

Mostrarle al público que redbull te da ese impulso que te falta a la hora de realizar tus actividades, se puede tomar durante clases, sesiones de estudio, en el trabajo, mientras se hace un deporte o salir y rendir en una noche.

Eventos de los que han sido participes

- Formula 1

- X games

- Crashed ice

- Slopestyle

- Ice cross

- Rey del aire

- Bote derby

- Redbull figthers etc.

Estado financiero

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

Áreas de oportunidad en la empresa

- Tener mayor aceptación en el mercado por apoyo a deportes extremos y nuevos.

- Refuerza la fidelidad del publico

- Crea nuevas oportunidades de hacer alianzas estratégicas

- Generar atracción por su producto aun, sin la necesidad de realizar alguna actividad que requiera de un esfuerzo muy grande físico.

- Tener mayor presencia internacionalmente

- Adaptación del producto a los cambios de habito del mercado

Problemas a resolver

- Eliminar mala fama del producto

- Ampliar un poco el enfoque de público para incrementar este mismo.

- Fácil imitación de su contenido o estrategias

- Innovación constante por amenaza de competencias

Conclusión

Con esto se concluye que redbull es una empresa actualmente potencial con diversas estrategias y herramientas que la ayudan a su crecimiento constante en el mercado, sin embargo tiene que ser una empresa con una constante actualización,

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