Administración de cuentas clave.
Enviado por Albert • 24 de Mayo de 2018 • 938 Palabras (4 Páginas) • 485 Visitas
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Precios
- 473ml = $55
- 12Oz = $44.50
- 335ml = $42 (edición mora, tropical, lima, ect)
- 250ml = $33 (silver)
- 250ml = $33 (sugar free)
Latas vendidas hasta el 2017: 5,6 billones
Producción: aproximadamente 2.5 millones de latas.
Para su producción ocupan un método llamado pared a pared, lo que ayuda ahorrar recursos a través de distancias cortas.
Segmentación
- Su segmentación demográfica es en promedio de edad de 18 a 35 años
- Segmentación pictográfica va a orientada a un estilo de vida proactivo: moderno
- Clase social A+ - B
- Segmento demográfico urbano y clima cálido templado
- Atracción por gustos a reuniones sociales, querer estudiar maestrías o doctorados, gusto por el cine y que practican algún deporte.
- Su beneficio de la bebida es brindar energía.
Objetivos de negocio.
Llegar a vender 6 billones de latas en todo el mundo, ya que actualmente las latas vendidas son 5,6 billones. Aumentar un 5% en el desempeño de las ventas en el mercado de Japón ya que en la actualidad aumentado un 11%, lo que significa, 22% menos que el mercado de Turquía (33%).
Tener presencia en todos los eventos de deportes extremos y ser patrocinadores de estos mismos.
Mostrarle al público que redbull te da ese impulso que te falta a la hora de realizar tus actividades, se puede tomar durante clases, sesiones de estudio, en el trabajo, mientras se hace un deporte o salir y rendir en una noche.
Eventos de los que han sido participes
- Formula 1
- X games
- Crashed ice
- Slopestyle
- Ice cross
- Rey del aire
- Bote derby
- Redbull figthers etc.
Estado financiero
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Áreas de oportunidad en la empresa
- Tener mayor aceptación en el mercado por apoyo a deportes extremos y nuevos.
- Refuerza la fidelidad del publico
- Crea nuevas oportunidades de hacer alianzas estratégicas
- Generar atracción por su producto aun, sin la necesidad de realizar alguna actividad que requiera de un esfuerzo muy grande físico.
- Tener mayor presencia internacionalmente
- Adaptación del producto a los cambios de habito del mercado
Problemas a resolver
- Eliminar mala fama del producto
- Ampliar un poco el enfoque de público para incrementar este mismo.
- Fácil imitación de su contenido o estrategias
- Innovación constante por amenaza de competencias
Conclusión
Con esto se concluye que redbull es una empresa actualmente potencial con diversas estrategias y herramientas que la ayudan a su crecimiento constante en el mercado, sin embargo tiene que ser una empresa con una constante actualización,
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