Aptitud y Utopía en el Poder

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Cuando hago referencia a esta heurística en la forma funcional ejecutiva, gerencial, administrativa y operativa, estoy haciendo énfasis inexorable a manera persuasiva, de como se está conduciendo la gerencia de vanguardia hoy en día, a escala planetaria.

Entendemos entonces, que una elíptica organizativa se produce cuando el presidente de un País, institución, u organización, esta en el centro de la estructura directiva como el control de mando. --- es decir, el Neocortex cerebral de la organización ---, en compañía de sus más allegados colaboradores. Estos colaboradores, como miembros de una directiva fueron elegidos para actuar de forma pro activa y positiva, como parte esencialmente complementaria y proyectiva de este control de mando.

Este conjunto directivo a su vez es concéntrico desde el punto de vista de sus responsabilidades específicas. Lideran sus elípticas subordinadas, a razón de repetir en un segundo modelo, o plano organizacional, lo expuesto en el comienzo de este paragrafo o parrafo. Asimismo desde el punto de vista gerencial se generan otras elípticas subordinadas para conformar finalmente el universo funcional cuántico de una institución. En nuestro caso, el Sistema de Orquestas y Coros Juveniles e Infantiles del Estado Apure. ¡Esto es gerencia moderna! --- ¡la gerencia de hoy! ---.

Comentario.

Los altos ejecutivos de este entramado gerencial deben ser garantes y conductores de los preceptos y diseños estratégicos que son emanados del creativo superior de la institución. Sea Municipal, Regional, Nacional, o internacional, como en el caso de las transnacionales. En cualquiera de los casos, El líder de los líderes, y en nuestro caso específico, el presidente de esta institución.

Comentario. Los Niños como parte funcional de esta gerencia.

Lo mismo pasa con la influencia de mando y responsabilidades de nuestros directores y coordinadores con influencia a nivel Regional, quienes se hacen eco de los preceptos y lineamientos antes mencionados y por lo tanto, lo ejecutan propagando y difundiendo lo estratégico – comunicacional, establecido desde la simiente de todas las estrategias en el nivel macro, es decir, desde el neocortex cerebral de la empresa, institución u organización.

De manera pues, que en niguno de estos planos referenciales jerárquicos pueden haber dos neocortex cerebrales, ni dos soles, ni duplicidad de responsabilidad y mando. ---Esto genera anarquía y caos ---. La autoridad, en cualquiera de estos tres planos, siempre será única e intransferible. Desde el nivel presidencial, desde la Coordinación Regional, a nivel del director, o a nivel del gerente o coordinador. Mucho menos puede haber una autoridad ficticia paralela, o estructura de mando diseñadora de proyectos paralelos a la instaurada genuina y legalmente. Pueden existir propuestas, obviamente, pero planificadas y conducidas a través de sus autoridades inmediatas.

Actuar al margen de la ley, y al margen de los estatutos, es sinónimo de insubordinación, simboliza un intento de ilegalidad y conjura en contra de la armonía y el buen funcionamiento institucional, empresarial, u organizacional. Por lo tanto, quien atenta en transgredir el buen fundamento colectivo, viola un derecho corporativo y social, por lo qué su derecho individual, queda vulnerable y a expensas de la ley, quien debe abogar en defenza de los mismos preceptos legales.

Liderazgo

ESTAR EN EL MUNDO SIN INFELICIDAD

Huitang dijo:

Lo que ha sido descuidado mucho tiempo no puede ser reestablecido inmediatamente. Los males que han sido acumulados durante mucho tiempo no pueden ser eliminados de inmediato.

Uno no puede disfrutar para siempre.

Las emociones humanas no pueden ser solamente correctas, sino que deben ser hondas en la conciencia.

La calamidad no puede ser evitada intentando huir de ella.

Cualquiera que trabaje como Maestro y que haya realizado estas cinco cosas puede estar en el mundo sin ser infeliz.

Carta al Maestro Xiang.

El liderazgo, es el conjunto de habilidades gerenciales comprendido en el ámbito organizacional: militar, artístico, deportivo, político, educativo, religioso, o directivo que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas, o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo mediante el poder persuasivo, el poder utilitario, o el coercitivo, según sea el caso. --- También una persona como ser humano pensante es el líder que conduce su propia vida, la de su familia, la de su entorno laboral y en muchos casos la de su comunidad, tanto en lo positivo, como en lo negativo ---. Lo ideal es preponderar el poder persuasivo sobre todos las demás formas de poder en el empeño de una causa noble y justa.

El poder persuasivo, es aquel cuyo fundamento intrínseco se sustenta en el ejemplo propio como referencia persuasiva. Es decir, se inculca por medio de las acciones de un líder cuando se hace al trabajo, o a una acción de manera amorosa, amena, pródiga, honesta, axiomáticamente pulcra e inmaculada, sin importar la característica de la tarea a la que haya que ocuparse como buen oficio, desde la más humilde hasta la presidencia directiva de estrategias complejas en lo holístico y en lo ejecutivo

Cuando esa catequesis se revela, el efecto espejo neuronal hace conexión cuántica con quienes le rodean o le siguen, animando un entusiasmo contagioso que se multiplica en una acción virtuosa y emprendedora.

El poder utilitario, se establece cuando se sigue a un líder por un interés específico: un cargo, un beneficio, una oportunidad, o simplemente cuando se pretenden consideraciones, regalías, pequeñas cuotas de poder, o algo así como por ejemplo: --- hago lo que me viene en gana porque tengo el consentimiento del jefe, el cual me protege ---. Cuando existen intercambio de bienes y servicios, y asimismo esta interacción se suscribe, cuando los seguidores tienen algo que el líder desea ---talento, tiempo, recursos personales, apoyo y otros aspectos considerables en el juego de la utilidad. Los seguidores actúan creyendo que quien tiene la cuota de poder, --- en el ámbito en que se encuentre ---, podrá y querrá cometer ilícitos e irregularidades por ellos, si ellos cumplen con su parte, bien sea en lo político, en lo comercial, o en el hecho de que se retribuya equitativamente el producto del acuerdo