ENSAYO PROCESOS INDUSTRIALES
Enviado por John0099 • 21 de Febrero de 2018 • 830 Palabras (4 Páginas) • 724 Visitas
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Por lo tanto, nuestro objetivo principal para el desarrollo de este proyecto es poder asignar y trabajar con la técnica del Justo a Tiempo, para aumentar la productividad y esto conlleva a mejorar aspectos como eficiencia de la empresa con respecto a su proceso productivo, metas de costos, calidad, entrega y el incremento de la satisfacción de la empresa así como de los clientes porque los objetivos se establecen tomando en cuenta sus necesidades y al mejorar la calidad de los productos esto también conducirá a una mayor participación en el mercado.
Entre otros aspectos que se mejora en la empresa son inventarios reducidos, el mejoramiento en el control de calidad, fiabilidad del producto, el aprovechamiento del personal, entre otras sin embargo, la aplicación requiere disciplina y previo a la disciplina se requiere un cambio de mentalidad de todos los que intervienen en la producción, que se puede lograr a través de la implantación de una cultura orientada a la calidad, que imprima el sello del mejoramiento continuo así como de flexibilidad a los diversos cambios, que van desde el compromiso con los con los objetivos de la empresa hasta la inversión en equipo, maquinaria, capacitaciones, etc.
El objetivo es aumentar productividad y con esto la mejora de la calidad de los productos que conduce a una mayor participación en el mercado, también se puede ver como un grado de excelencia, o bien puede ser parte de un requisito para permanecer en el mercado nacional e internacional, las compañías con más alta calidad son las más productivas por lo tanto el aumento de la competitividad va de la mano con de la productividad. Este beneficio es alcanzado tras la evaluación inicial y la subsiguiente mejora de procesos durante la implementación de esta técnica.
La razón por la que se realiza este trabajo es debido a que la empresa CUEROS SANDY, viene con este problema hace un par de años que viene presentando algunas deficiencias y despilfarros en su proceso productivo, los cuales hacen que los costos de producción sean elevados y muchas veces quedaran productos en almacén. Presentando inconvenientes en la elaboración de nuevos productos. Por esta razón, la empresa se ve en la obligación de tomar nuevas técnicas, recurriendo al Justo a Tiempo que será una nueva forma de producir que tiene como objetivo primordial ser más productivo y bajar los costos de producción y evitar la acumulación de inventarios innecesarios que producen perdidas. Todo lo expuesto ayuda a mejorar el clima laboral y la satisfacción general de la empresa y lo clientes.
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