Ensayo La Estrategia del Océano Azul

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La primera herramienta, es el cuadro estratégico, sus objetivos principal son, en primer lugar crear un esquema actual de la competencia en el mercado, y en segundo identificar las variables de competencia, para de esta manera proponer nuevas variables innovadoras. Este cuadro estratégico genera una curva de valor, y con fines de mejorar la curva para acercase mas a un océano azul, propone enfocarse más en la estrategia qué en los competidores y en los no clientes, qué los clientes del mercado, siempre buscando tanto valor como costo, eliminando algunas variables, en pro de poder reconstruir los elementos del valor para el comprador.

La segunda herramienta es el esquema de las cuatro acciones, creada con el objetivo de construir una nueva curva de valor, se aplica a través de la formulación de cuatro preguntas[a] que cuestionan la lógica estratégica las cuales son, eliminar, reducir, incrementar y crear variables en la industria.

La tercera herramienta es formada a partir de la segunda, llamada matriz eliminar-reducir-incrementar-crear, formada de tres partes (Foco, divergencia y mensaje contundente), genera un cuadro en el cual se ve un futuro probable, pudiendo estimar las oportunidades y los posibles fracasos al ejecutar una estrategia. La estrategia no es solo aplicable a nuevos mercados, sino también a mercados actuales que se encuentran navegando en océanos rojos, a través de una serie de principios que ayudan a combatir esa lucha. El primer principio se llama la reconstrucción de las fronteras del mercado, este se encarga de corregir el riesgo de la búsqueda que afecta a muchas compañías, se puede lograr cuando las compañías salen de las fronteras aceptadas que definen la competencia entre sí, el segundo principio se llama la concepción de espacios nuevos en el mercado, considera que dentro de un proceso estructurado se puede operar para reorganizar las realidades del mercadeo de una manera completamente nueva, al reconstruir los elementos del mercado, se aproxima más a estar en un océano azul.

En conclusión el objetivo principal de la estrategia del océano azul, es generar la motivación suficiente, para que la persona pierda el sentido de poder de la competencia en los mercados, inclinándonos hacia el éxito a través de nuevas estrategias diferentes a la competencia, proporcionándonos las herramientas claves para conseguirlos, y la posibilidad de marcar un camino jamás antes visto, el estudio que los autores realizan a las empresas nos muestran la eficacia de la estrategia, las herramientas que observamos en el libro, demuestra lo eficaz que puede llegar a ser la estrategia aplicando elementos ya expuestos. Esta metáfora es una manera de explicar cómo las personas pueden romper los paradigmas y buscar ser la diferencia en los mercados, es necesario tener un amplio sentido lógico, para lograr el dicho éxito, pero este sentido, en aplicación debe ser innovador, estratégico y estructurado, con el fin de demostrar que no es ser el mejor entre los mejores, si no que debemos hacer lo que muchas empresa nunca han pensado hacer, y aprovechar esto para lograr el éxito.