Ensayo de tipos de liderazgo.

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- Características de un líder

El liderazgo según Max Weber está dividido en tres tipos que van desde el más cómodo y el más tenaz y comprensivo hasta los que son opresivos y tiránicos.

Para entender mejor el concepto de liderazgo primero hay que describirlo brevemente; un líder es la persona encargada de guiar a otras por el camino correcto para alcanzar objetivos específicos o metas que comparten, el líder es la persona que guía al grupo y es reconocida como orientadora.

- El líder carismático es aquel al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes.

- El líder tradicional es aquel que hereda el poder ya sea por costumbre o por jerarquía.

- El líder legal es aquel que asciende al poder por métodos democráticos o es elegido por que muestra la calidad de experto que es en la materia que le compete. Esta figura es comúnmente vista en el campo de la política y de las empresas privadas en las que se implementa el modelo burocrático, en el cual las decisiones están establecidas por un sistema de reglas precisas (un protocolo a seguir).

Algunas de las características con las que cuenta un líder son las siguientes:

- El líder debe de tener el carácter de un miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza compartiendo con los demás miembros los patrones culturales que existen.

- Su conocimiento y habilidad debe de ser los de una persona plenamente capacitada.

- Trata a las personas como un talento que se puede potencializar.

- Tiene visión de objetivos, horizonte fijo y sentido de dirección.

- Es de mente abierta preparado al cambio y a la adaptación.

- Es proactivo; la proactividad consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos activos y audaces para la generación de mejores oportunidades para la empresa.

- Diferencia entre un líder y un jefe

(Peter Senge 1994)

Las diferencias se hacen notar en diversos proyectos y los subordinados pueden reconocer fácilmente a cada uno de ellos y de ahí la aceptación o rechazo del grupo hacia sus superiores.

- En un grupo, el jefe inspira temor y el líder genera confianza.

- El jefe dice YO, El líder dice: Nosotros.

- El jefe sabe por qué debe hacerse una tarea. El líder muestra cómo se debe forjar una carrera.

- El jefe se basa en la autoridad. El líder se basa en la cooperación.

- El jefe dirige. El líder guía.

- El jefe echa culpas. El líder soluciona los problemas y arregla los errores.

- El jefe ordena por sobre el problemático 10% de la fuera laboral. El líder trabaja codo a codo con el 90% que coopera.

- El jefe suele hacer que crezca el resentimiento. El líder promueve que crezca el entusiasmo.

- El jefe hace que el trabajo sea monótono. El líder hace que sea interesante.

- El jefe ve los problemas y los desastres que pueden destruir a la empresa. El líder ve los problemas como oportunidades para que el equipo de trabajo los supere y los convierta en ocasiones para crecer.

Conclusión

“El Líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria. La compromete con una misión que le permita la trascendencia y realización. Le da significado a la vida de sus seguidores, un porqué vivir, es un arquitecto humano” Idalberto Chiavenato, (1993)

El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Para lograr ser líder, se requiere de voluntad, deseo de ser alguien en la vida, llevando a la práctica los buenos valores éticos y morales. Para ser buen líder, es necesario tener habilidad o capacidad de coordinar, planear, dirigir, controlar, fijar metas y ser innovador.

En conclusión; podemos decir que las principales características de un líder positivo, son lo siguiente: capacidad de comunicarse. Inteligencia emocional. Capacidad de establecer metas y objetivos. Capacidad de planeación. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Un líder crece y hace crecer a su gente.

[pic 3] Es Innovador y sobre todo responsable. Para que haya buen liderazgo, es necesario ser un buen líder y no un líder negativo. En nuestros días, casi no hay mayor número de líderes positivos.

Bibliografía

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Fierman, J. (1995). Winningg Ideas from Maverick Managers. Estados Unidos de Norteamérica: Fortune.

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