Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Fundamento de administración organizacional.

Enviado por   •  24 de Marzo de 2018  •  1.476 Palabras (6 Páginas)  •  449 Visitas

Página 1 de 6

...

-El horario de trabajo es de lunes a viernes de 7:30 AM a 5 PM

- Los empleados deberán presentarse a laborar con su uniforme (Pijama azul marino con el logo del centro) y en excelente presentación personal

- No es permitido fumar dentro o cerca de las instalaciones

- Está prohibido entrar al centro con armas de fuego, alcohol o drogas prohibidas.

-Será sancionado el trabajador que:

- Abandone su puesto de trabajo injustificadamente.

-Quién no utilice adecuadamente los equipos y herramientas de la empresa

- El o la Técnico que no realice los controles de calidad diario en el tomógrafo y el resonador.

-Será despedido el trabajador que robe o dañe intencionalmente alguna propiedad de la empresa

- Dentro de las instalaciones se debe utilizar un lenguaje cordial entre los compañeros de trabajo y hacia los pacientes que reciban atención en el centro.

- Se aplicará una multa de RD$ 250 pesos al trabajador que llegue a partir de las 7:46 AM

- Están prohibidas las relaciones más allá de la amistad entre los trabajadores

-Comentar los diagnósticos con los pacientes no está permitido.

Presupuesto

Generador de energía 100,000

Agua 500

Teléfono 500

Material gastable: 3000

Productos de limpieza 1500

Herramientas de enfermería 2,500

10 cajas de Medios de contraste yodado hidrosoluble 30,000

1 Aire acondicionado industrial 100,000

25 sillas acolchadas 25,000

1 tomógrafo multicorte 3millones de pesos

1 resonador de 1.5 tesla 5 millones de pesos

500 unidades de material de impresión para radiografías 8,000

1 Gerente 35,000

3 Técnico radiólogos 44,400

3 médicos radiólogos 49,500

1 secretaria general 9,500

1 enfermera 11800

1 secretaria en recepción 8,000

1 cajera 8,000

1 conserje 5,000

1 seguridad 9,000

Presupuesto inicial: RD$ 8, 361,200.

- B Organización

Áreas funcionales

Área de procesos: éste renglón engloba al personal de tecnólogos médicos, enfermeras y médicos radiólogos

Área financiera: En esta parte se ubica el gerente y la contable, secretaria del gerente

Área de atención al usuario: Se encuentra la secretaria y la persona ubicada en caja.

Área de limpieza y seguridad: Se encuentra el conserje y el seguridad de la empresa.

Nombre del puesto, jerarquía y descripción de las funciones que realiza

Gerente: máxima autoridad en la empresa, delegará órdenes directas a su secretaria, a la secretaria en recepción y a los encargados de los técnologos, enc. De médicos radiólogos y enc. de enfermería.

Descripción de las funciones: Encargado de delegar mandatos a los encargados de las demás áreas. Es el responsable de la dirección y administración general del centro.

Secretaria general: Recibe órdenes del gerente y las transmite al conserje, al seguridad. Es la asistente del gerente.

Médicos radiólogos: Reciben órdenes del gerente. Su función es analizar para luego diagnosticar las patologías de las imágenes que reciban.

Tecnólogos médicos: reciben órdenes del gerente. Su función es realizar las imágenes diagnosticas por medio del equipo que se le asigne del paciente que reciban. Realizan los controles de calidad en los equipos.

Enfermería: Reciben órdenes del gerente. Responsables de canalizar y administrar medio de contraste en los pacientes

Secretaría en recepción: Recibe órdenes del gerente. Entrega los resultados a los pacientes, es la principal responsable de brindar una atención al usuario de calidad.

Caja: Recibe órdenes de la secretaria en recepción. Esta persona cobrará un monto X por la imagen que el paciente se vaya a realizar y los medios de contraste a utilizar.

Conserjería: Recibe órdenes de la secretaria general. Su función es mantener la limpieza dentro y en los alrededores de nuestra empresa.

Seguridad: Recibe órdenes de la secretaria general. Mantiene el orden dentro de nuestras instalaciones.

Organigrama[pic 2]

[pic 3]

[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

[pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18]

[pic 19][pic 20][pic 21]

[pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28]

[pic 29][pic 30][pic 31][pic 32]

Nómina

[pic 33]

2C. Control

Como forma de vigilar y mejorar el desempeño y la eficiencia de nuestros empleados utilizaremos las siguientes medidas:

-

...

Descargar como  txt (10 Kb)   pdf (54.4 Kb)   docx (17.5 Kb)  
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club