Fundamentos de la organizacion.
Enviado por tomas • 8 de Marzo de 2018 • 856 Palabras (4 Páginas) • 370 Visitas
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o tramo de control
Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todas sus funciones eficientemente.
8. Coordinación
Las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio. El a administrador debe buscar el equilibrio adecuado en todas las funciones de la empresa. La empresa es un sistema que para funcionar con eficiencia, necesita que todas sus partes, a su vez, funcionen correctamente.
9. Continuidad
Una vez que se ha establecido la estructura organizacional, requiere mantenerse, mejorarse y ajustar las condiciones del medio. Alguien debe tener asignada la responsabilidad de observar la estructura organizacional y sugerir los ajustes y modificaciones necesarias.
Necesidad de la Organización
Las organizaciones son unidades sociales que persiguen fines específicos, y constituyen una fuente de legitimidad que justifica las actividades y su existir.
Hay dos aspectos principales que enfocan la necesidad de las organizaciones:
La producción de bienes y servicios (actividad económica que busca el equilibrio externo) a través de instalaciones, maquinas, materia prima, equipos y productos.
Brindar satisfacción a sus miembros (actividad social que persigue el equilibrio interno), para conseguir la cooperación del personal.
Tipos de Organización
a) Organización Lineal.
Es la estructura más simple y más antigua, está basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval.
La denominación lineal obedece al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y de responsabilidad. En esta organización sencilla, piramidal, cada jefe recibe y transmite todo lo que suceden su área puesto que las líneas de comunicación se establecen con rigidez.
b) Organización Funcional
La organización funcional es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.
c) Organización de Línea- Staff
El tipo de organización de línea-staff es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus ventajas.
Este tipo de organización no dispone de autoridad línea solo prestan asesoría y servicios especializados.
d) Organización por Comités
Es la asignación de los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se les encomiendan.
La organización por comités generalmente se da en combinación con otras organizaciones.
e) Organización Virtuales
Es cuando un grupo de empresas o personas independientemente se conectan entre sí por medio de la tecnología de la información.
El propósito de la organización virtual es tener acceso a los recursos de otras empresas reducir riesgos, ser flexible y responder rápidamente a las necesidades de mercado.
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