Fundamentos de la calidad en la organización
Enviado por Eric • 11 de Abril de 2018 • 663 Palabras (3 Páginas) • 348 Visitas
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Similitudes
Diferencias
Tienen el propósito de darle un valor agregado a la empresa
El programa de entrenamiento personal tiene un costo hacia la empresa
Pretenden alcanzar los objetivos de la empresa
En las encuestas hacia los clientes y proveedores se enfoca solo en la compra y ventas
Los 3 se enfocan en la calidad
La reducción de procesos, se tiene que recurrir con el superior para elegir los procesos correctos
Los 3 se necesita planificar en equipo
No todos los trabajadores de la empresa pueden llevar a cabo la decisión
Se necesita suficiente tiempo para poder conocer los resultados esperados
En la encuesta depende los resultados de gente que no es de la empresa
Mi propuesta para un modelo de mejora continua de una organización, primero que nada es en los recursos humanos de la empresa, ya que son la parte fundamental, es por eso que se necesita más desarrollo profesional, ya que la competitividad en cada empresa tiene mucha demanda, y estos son los 5 factores:
- Darles cursos de capacitación cada 1 mes, de preferencia fuera del país
- Darles motivación a los empleados, otorgándoles incentivos, reconocimientos, entre otros.
- Crear diferentes tipos de procesos para poder llegar a la solución del problema, ya que así podrán ver la solución del problema mediante otras perspectivas
- Hacer que los empleados elaboren sus objetivos a corto, mediano y largo plazo
- Por último, hacer que los empleados trabajen en equipo, ya que así podrán resultar las cosas más fáciles para todos, ya que todos son pieza fundamental de la empresa.
Conclusión:
Gracias a la mejora continua en una organización, se puede implementar los procesos, así como poder reducir tiempos o darles más conocimiento a los empleados, ya que al aplicar esas mejoras paulatinamente, harán que los productos o servicios se puedan mantener os niveles de calidad y competitividad, así como los proyectos futuros de la empresa, podrán mantener esos niveles de calidad que cada vez los clientes exigen a través del tiempo.
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