FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EQUIPO # 4 Cuestionario
Enviado por John0099 • 21 de Julio de 2018 • 1.408 Palabras (6 Páginas) • 612 Visitas
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13.- ¿Cuáles son los factores motivacionales (Intrínsecos)?
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14.- ¿Cuáles son los Factores de Higiene (extrínsecos)?
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15.-¿Qué tipo de frustración presenta una persona cuando existe un obstáculo que impide alcanzar su objetivo?
- Por barrera
- Incompatibilidad de dos objetivos positivos
- Conflicto de aproximación
16.- Describe los mecanismos de defensa:
_______________: Se da cuando nos identificamos con alguna idea o sentimiento
_______________: Reacción defensiva mediante la cual un individuo descarga la culpa de sus deficiencias, errores y malas acciones en otros.
_______________: Cuando racionalizamos, encontramos razones lógicas, pero falsas, para justificar nuestra conducta, pero para nosotros son aceptadas como verdaderas.
_______________: Se presenta cuando puede ser liberada físicamente mediante conductas usuales como mover una pierna cuando estamos sentados, comernos las uñas, mostrarnos impacientes
17.- Escribe y ejemplifica el concepto de conducta:
Conducta: ___________________________________________________________________
Ejemplo: _____________________________________________________________________
18.- Define cada párrafo con una letra “V” verdadero o “F” si es falso.
La actitud es un estado de disposición mental y nerviosa,
organizado mediante la experiencia, que ejerce un influjo
directivo dinámico en la respuesta del individuo a toda
clase de objetos y situaciones………………………………………………………………………………………… ( )
Lo cognitivo es aquello que pertenece o que está relacionado
a la convivencia social …………………………………………………………………………………………………… ( )
El desarrollo cognitivo, se enfoca en los procedimientos intelectuales y en las conductas
que emanan de estos procesos……………………………………………………………………………………… ( )
La afectividad es una valoración emocional, positiva o negativa acompaña a las categorías asociándolas a lo agradable o a lo desagradable……………………………………………………………. ( )
19.-¿Qué son las capacidades físicas?
R=___________________________________________________________________
20.- _________ ____ es cualquier cambio en el comportamiento relativamente permanente que ocurra como resultado de la experiencia
21.- Percepción es: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
22: Escribe la respuesta correcta dentro del paréntesis según lo que le corresponda.
- Capacidades básicas
- Cap. Conceptuales
- Metodológicas
- Técnicas.
Refieren al dominio del lenguaje, la comunicación oral y escrita, el razonamiento matemático, y las relaciones interpersonales………………………………………………………………………………………………………( )
Fortalecen el dominio del método científico y de diferentes metodologías para el estudio de los problemas sociales, económicos y humanos…………………………………………………………………….……..( )
Permiten desarrollar aptitudes para identificar, interpretar, aplicar y evaluar conceptos que le proporcionen una base sólida sobre el origen y evolución del pensamiento administrativo………………………………………………………………………………………………………………………….( )
Proporcionan conocimientos con amplio dominio de la técnica, los métodos y equipos necesarios para el estudio y resolución de problemas y la toma de decisiones……………………………..…….….( )
23.- ¿Con que tipo de capacidades contratarías a un trabajador el cual su desempeño laboral consista en la clasificación de productos de un almacén?
a) Capacidades Básicas- metodológicas
b) Capacidades perceptivas
c) Capacidades Físicas Básicas y condicionales
24.- Relaciona las columnas
______ Diferencias individuales, percepción, individuo integral, conducta motivadora, deseo de involucramiento, valor de las personas.
1.Capacidad
______ Son características, como la edad, genero, raza, discapacidades y antigüedad.
2.Motivacion
______ Herencia biológica que utilizan los individuos para identificarse a sí mismos.
3. Capacidades físicas
______ Se puede definir como la cualidad, circunstancia o aptitud, para hacer o desarrollar
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