Comportamiento Organizacional. Cuestionario.

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15. ¿Por qué se caracterizan los SCO de apoyo? Por el poder con la gente más que por el poder sobre la gente (valores humanos).

16. ¿Qué constituye y afecta a los modelos de CO? El sistema de creencias que domina el pensamiento de la administración, y afecta las acciones de la administración en cada organización. Lo que conlleva que los administradores reconozcan la naturaleza, significado y eficacia de sus propios modelos.

17. ¿Qué argumento dio Douglas McGregor en 1970? Que las acciones de la administración se derivan directamente de cualquier teoría de conducta humana que sostienen los administradores. Donde la filosofía controla la practica mediante supuestos claves (s.teoria “x” y “y”).

18. ¿Qué reacción muestra la administración en los s.de la teoría x? Esta se ve casi forzada a ejercer la coacción, el control y amenazar a los empleados para obtener un desempeño satisfactorio(a la mayoría de gente le disgusta el trabajo)

19. ¿Qué reacción muestra la administración en los s.de la teoría y? Plantear un ambiente en que el potencial de la gente pueda ser liberado en el trabajo.

20. ¿Cuáles fueron las contribuciones de McGregor?

- Estimulo que las generaciones posteriores de administradores reflexionaran en sus modelos de creencias y modelos de administración

- Fue un pionero del valor práctico de la lectura y uso de las conclusiones de la investigación para entender mejor la conducta humana.

- Introdujo y dio a conocer una de las teorías tempranas de la motivación: el modelo de jerarquía de necesidades de A.H Maslow.

21. ¿Cómo actúan los paradigmas de la administración según Joel Barrer?(3/5)

- Influyen en las percepciones del mundo alrededor de los administradores.

- Definen los límites propios y dan recetas para la conducta.

- Alientan la resistencia al cambio, ya que han funcionado bien en el pasado.

*Figura 2.4 y leer pág. 31-34

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