Ensayo comportamiento organizacional

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Las personas en la organización vienen a convertirse en el elemento más importante de la misma, por lo que requieren un tratamiento no como una máquina, sino, como un ser humano con necesidades, intereses y vivencias únicas.

Las cuales deben ser tomadas en cuenta para producir las motivaciones necesarias que nos lleven al logro de los objetivos, si no es así esto afecta las actitudes de las personas y las condiciones de trabajo, puede generar desinterés, ausentismo, es algo que debe considerarse en el estudio del comportamiento humano en los trabajadores.

El comportamiento humano dentro de las organizaciones es impredecible debido a que se origina en necesidades y valores muy arraigados en las personas, no existen fórmulas para trabajar con las personas, ni existe una solución ideal para los problemas de la organización, fomentar la comprensión y elevar el nivel de calidad en las relaciones humanas puede ser clave en el cumplimiento de los propósitos y del posicionamiento de la organización. … Aun cuando el beneficio económico es la principal finalidad de tener un empleo, el ser humano es más complejo que eso y sus emociones y sentimientos influyen en cómo lleva acabo todas las actividades que realiza tanto personales como las laborales, una motivación adecuada puede lograr más estabilidad de un trabajador en una organización que un buen sueldo, pues el trabajador se siente parte de la organización y realiza sus tareas por gusto no por obligación, se siente libre de aportar algo más, de contribuir con nuevas ideas o de apoyar en los momentos de contingencia, pues se siente auto realizado al encajar en su entorno laboral.. .. El comportamiento organizacional estudia las personas individualmente, pero su finalidad es englobar la organización en un todo coordinado que funciona y produce conjuntamente y que cumple las expectativas de todos los que en ella laboran. ……………………… El estudio del manejo de las empresas y su personal se enriquece de tecnologías, de las aportaciones de otras ciencias y de todos los recursos necesarios y disponibles para la mejora continua, ha ido evolucionando desde la antigua dirección opresora, desde los tiempos donde se creía que eran suficientes solo incentivos monetarios para conseguir los objetivos, hasta el día de hoy donde el comportamiento organizacional y la relación patrono laboral incluye la satisfacción desde las necesidades básicas hasta las emocionales y la creación de lazos que generen valor a ambas partes.