4 mini ensayos teoria y comportamiento organizacional

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de las Necesidades

Según la teorías de las necesidades de (Maslow, 2012, 26-33). Esta empleada necesita cumplir con su necesidad de salud y seguridad. El desarrollo de su inseguridad en su área de labor le inquieta produciendo un sentimiento de fracaso, de problemas estresante. Brindar atención a este problema era una necesidad primordial por la gerencia, o el líder para lograr tener el control de la situación además, de comprender la plataforma de donde procede la incertidumbre. Preguntarse ¿Es verdaderamente la situación del empleo lo que le produce esta incertidumbre o procede de un cierto aspecto que se debe tomar en atención de la misma manera?

Para objetar este interrogatorio la gerencia puede recurrir a la teoría de las necesidades según (McClelland, 1961, p.165). Admitiendo la contingencia de que no sea solo la situación de trabajo la cual ha dado lugar a esta individua el estado de esta necesidad apremiante. ¿Tendrá temor esta empleada al rasgo de labor que realiza o es ella que ha experimentado que el habitar en estos terrenos en donde los toxicómanos se localizan representa una señal que perturbara su seguridad y su salud realmente? Este ambiente del grado de motivación que requiere esta empleada debe precisar negociaciones en su juzgar como parte de la seguridad. Expresar mayor patrocinio por su ocupación, un mejor patrocinio que suplante la afirmación de que estar en esa situación simbolice estar en un verdadero riesgo.

Calcular compendios que perturban las motivaciones o circunstancias de las tareas pueden ser los salarios, o las relaciones entre los compañeros o la sociabilidad con los funcionarios. Descrito por (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006, ppp136-173).

Diseño del Puesto

Las hábiles empleadas de patrocinio poseemos el diseño del puesto, es una herramienta que aumenta significativamente la motivación. El convenio con la delineación del puesto y la ocupación en el trabajo según los escritos por (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006, ppp.174-204.), dentro de las recapitulaciones enclaves que se pueden equilibrar en nuestro caso están el argumento laboral, la investigación del puesto de trabajo y la perspicacia del contenido del puesto. Bienestar del puesto estriban en los que conquistan el puesto este tiene un importe disparejo para cada persona. Según; (Fernández, López, Barranco, López, Pacheco, y Rodríguez. 2014, ppp.26-33.).

La seguridad en la labor representa parte del contenido profesional, este mecanismo tiene un gran compromiso en la frustración que un empleado pueda concebir íntegro que es un sumario de sus trabajos, es decir gran parte de su cometido en cada día de labor. El estudio del puesto es un componente enclave para la motivación, este componente consigue abastecer la ocasión en la gerencia ya que es el artículo de los trabajos y las conductas que esta persona sostenía. La gerencia puede manejar los significado que esta empleada le otorga a las labores que completa para motivarle a ocuparse efectivamente, recordando la calidad de su trabajo y su entrega, ayudándola a reiterarse en la calidad y los servicios que se obtienen de sus labores.

Cuando se evalúan la perspicacia del compendió del puesto. Podemos ver que este factor le perturba negadamente a la motivación debido a que se asienta en los pormenores de un puesto. Que está especificado según la evaluación de quien lo ocupa, en nuestro caso esta empleada se encontraba en un estado psíquico en el cual sentía temor a su área de trabajo. La perspicacia del compendió de su puesto era uno de los instrumentos principales que la gerencia debía utilizar para cambiar el estado emocional de esta empleada. Que tiene hacia su lugar de empleo las funciones que realiza. (Vroom, 1964, p.165). Un equitativo significativo para los individuos es la delineación del puesto ofreciendo la oportunidad a los trabajadores que se comprometan con su puesto.

Que constituya en un reto al individuo para ocuparse con los anhelos y capacidades, que se requiere para una seguridad en el empleo.

Recomendaciones

Hipótesis de las Necesidades en el puesto

La necesidad más trascendente para esta empleada era fisiológica, una necesidad de sentirse libre de amenazas y obtener una seguridad, primeramente. Ante, su ambiente de trabajo, la gerencia puede proveer un protección de seguridad cuando el equipo de trabajo se encuentre en su caminata por la comunidad realizando sus cuestionarios. Mantener con seriedad la inquietud de los empleados además, de consumar sus necesidades. Es muy importante en el desempeño empresarial, el proveer un funcionario. Que tenga el cargo de salvaguardar y custodiar los empleados en las comunidades con alto riesgo. Causara un impacto y una reacción de beneficio un tanto física en esta empleada. Formando un deseo de consumar su trabajo, el cual siempre ha sido substancial. La desconfianza por su seguridad le afecta en alto grado su calidad de labor y se ve afectada. Una vez ella no se encuentre fuera de este riesgo podrá redimir todas sus funciones como desea y como la gerencia le solicita que ella desempeñe. Según; (McClelland, 1961, p.165).

Una ayuda de elección que la gerencia ofreció a su empleada es los equipos sanitarios de protección, tal como mascarillas , guates plásticos , gafas especiales y botas especiales que esta puede utilizar cuando este en contacto con las personas de altos riesgos. La necesidad de esta persona puede ser fisiológica que su salud está en peligro. Al tener contacto cercano con esta población de alto riesgo, asi, la gerencia le suministra un equipo de seguridad. Que ella sentirá una salvaguardia contra la exposición a su cuerpo y tendrá más, motivación para completar sus faenas porque se siente que está protegida.

Este valor que esta empleada apreciará por las acciones de la gestión en cuanto a sus necesidades le formara un sentir de apoyo en las utilidades y beneficios. En este asunto se puede designar al conocimiento de calidad de vida laboral, a través del cual el cometido empresarial demuestra resúmenes de estilo a la escasez de sus trabajadores Según, (Ivancevich, Konopaske, & Matteson, 2006, ppp 137-205). Existen varias culturas que diferente unas de otras, al no evaluar estas crean en una empresa elementos que presentan otras muchas dificultades. Existen muchos componentes como la edad, en el individuo la capacidad, y el nivel de anhelos personales, la educación,