PROYECTO INVESTIGACIÓN FILOSOFÍA.

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MARCO TEÓRICO

- Proceso administrativo.

- Organización de mercados.

- Historia y evolución de la organización de mercados.

- Teoría clásica de Fayol y el proceso administrativo.

- Organización de mercados (mundial, Latinoamérica, Colombia, Florencia.

- Organización del marketing.

- Proceso administrativo y sus pasos.

- Proceso de organización de mercados.

- Planeación de organización.

- Casos de empresas

- Control y estrategias de marketing.

MARCO CONCEPTUAL

- Supermercado

- Organización de mercados

- Mercados

- Administración

- Marketing

- Proceso de organización

- Calidad

- Economía

MARCO LEGAL

- Marco normativo ambiental y manejo de residuos sólidos.

JUSTIFICACIÓN

En la actualidad, en el Municipio de Florencia se generan en promedio 130 toneladas de basura diaria según la empresa de aseo del Municipio de Florencia Servintegral. Estas grandes cantidades de basura afectan el medio ambiente, entre ellos la calidad del aire cuando llegan a él gases provenientes de la descomposición de la basura; del suelo cuando los desechos se incorporan a él, o el agua de los ríos y quebradas si los residuos se vierten en ella o simplemente si son arrastrados por las lluvias.

Por tal razón el 16 de diciembre de 2005 fue aprobada por el Consejo Nacional Ambiental, la Política Ambiental para la Gestión Integral de los Residuos o Desechos Peligrosos. A su vez, el 30 de Diciembre de 2005 entra en vigencia el Decreto 4741, “Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y el manejo de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestión integral”.

Dentro de las estrategias que plantea la Política para prevenir y minimizar la generación de residuos o desechos peligrosos, se encuentra la reducción de la generación en la fuente, mediante la formulación e implementación de planes ambientales, como la resolución 0754 del 25 de noviembre de 2014, por la cual se adopta la metodología, para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los planes de gestión integral de los residuos sólidos.

Esta estrategia busca el desarrollo de acciones por parte del generador, tendientes a la gestión integral de estos residuos y a la adopción de compromisos dirigidos principalmente con la prevención de la generación y reducción de la cantidad y peligrosidad de los mismos. Para este fin, los generadores como es el caso de la Galería La Concordia deben formular e implementar Planes de Ambientales.

La Galería Central de Mercado La Concordia, fue construida hacía el año 1948 por el Municipio de Florencia en un lote de 4.900m aproximadamente. Dentro de los estudios de la Administración Municipal para el Plan de Desarrollo de Florencia, 2012-2015 y siguiendo los lineamientos legales y jurídicos se establece el mejoramiento en todos sus aspectos tanto administrativos, financiero y económico, adelantando unos estudios técnicos que permitan tomar acciones y decisiones que conlleven el mejor funcionamiento del Centro de acopio minorista de la ciudad de Florencia (Garcia, 2013).

La edificación está constituida por una planta principal con dos mezanines en los cuales se encuentran localizadas los puestos de plantas medicínales y ropa de segunda. La construcción se adelantó con un sistema de estructura en concreto a la vista, pero existe un grave problema que está edificación presenta: una ausencia total de mantenimiento, unida a la falta de canales que desagüen las aguas lluvias que se introducen a la Galería causando daños materiales a los puestos y locales. En la fecha de construcción no existía norma de sismo- resistencia para las edificaciones Colombianas de manera que presumiblemente no tiene diseño sismo-resistente, tampoco existían normas de accesibilidad por lo que la edificación no tiene solución de rampas, baños, ni parqueos de discapacitados (Garcia, 2013).

Con respecto al ambiente tanto interno como externo de la Galería se requiere de manera urgente el acompañamiento político en la aplicación de la Ley 1259 del 2008 (comparendo Ambiental), y la coordinación con las empresas prestadoras de servicio para la oportuna y eficaz recolección de los residuos sólidos en los horarios establecidos, ya que el sector se encuentra deteriorado por la presencia de basuras y contaminación por desechos orgánicos e inorgánicos resultantes de los procesos a que son sometidos los diferentes productos. Esta situación es especialmente evidente en el sector de la carrera 14 con calle 17 y 16 y la calle 17 con carrera 13, en donde se acumulan los desechos.

También cabe destacar que la secretaria de gobierno de Florencia juega un papel importante como entidad pública, este ente que mediante políticas promueva la buena gestión administrativa, debido a que las regulaciones en la galería La Concordia deben contar con un control y manejo de estos residuos sólidos y así mismo con un personal capacitado en esta área de la organización, siendo esto de suma importancia para que se cumpla como responsabilidad social en la gestión integral de residuos sólidos generados en la galería La Concordia; ya que es una de las grandes plazas de mercado que contaminan con estos residuos.

En este contexto, los programas que se presentan en el trabajo pretenden orientar a los generadores, de manera general, respecto de la elaboración de dichos planes, brindando elementos de referencia que les servirán de apoyo en el desarrollo e implementación de los tipos y procesos de manejo de residuos sólidos.

La presente investigación servirá de apoyo a los generadores del sector comercial y administrativo de la Galería la Concordia; a su vez, el documento contiene información útil para las autoridades ambientales urbanas o regionales, por cuanto serán las responsables de realizar seguimiento a estos Planes, dentro