Actividad de Aprendizaje 4. Dirección y Control.

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Dentro de la empresa existe un código de ética que se encarga de regular las anomalías y prevenir distorsión en las actividades diarias. Los puntos más importantes son los siguientes:

1. Mostramos una conducta leal, respetuosa, diligente y honesta.

2. Reconocemos la dignidad de las personas y respetamos su libertad y su privacidad.

3. Estamos obligados moralmente a respetar y proteger en lo pertinente a las personas que tenemos a nuestro cargo.

4. No discriminamos a ninguna persona por razones de género, estado civil, edad, religión, raza, opinión política, clase social o económica, embarazo, lengua, origen étnico, nacionalidad, preferencia sexual o discapacidad.

5. Condenamos, prohibimos y denunciamos todo tipo de acoso u hostigamiento dentro y fuera de nuestro lugar de trabajo.

6. Promovemos y facilitamos la detección de prácticas ilegales y/o conductas inapropiadas, a través de la comunicación abierta y de los mecanismos formales implementados conforme a las disposiciones establecidas en el Código de Ética de Negocios.

7. No participamos en actividad alguna con la intención de restringir el comercio, o negar hacer negocios con clientes, miembros o proveedores que compartan los valores éticos y posean una sólida reputación, en cualquier país donde esta práctica pueda ser una infracción a la ley aplicable.

8. Cumplimos con todo lo estipulado en la normatividad de lavado de dinero aplicable en todo el mundo, con apego a las leyes vigentes en los países en los que operamos.

9. No hacemos comentarios (sea en medios familiares o sociales) sobre actividades que llevamos a cabo dentro de la empresa, que vayan en detrimento de la misma o de quienes formamos parte de ella.

10. Protegemos y preservamos los activos tangibles e intangibles de la empresa, así como su uso eficiente para contribuir al logro de los objetivos el negocio y no para beneficio personal o cualquier otro tipo.

Se le atribuye a los puntos anteriores que el clima laboral sea ameno y confiable para cada uno de los colaboradores y directivos.

Se realizan constantemente auditorías internas y externas, los aspectos administrativos, el código de conducta de los empleados cumplimiento de los aspectos legales y demás, son revisados detalladamente.

[pic 5]En cuanto a control interno se refiere, destacan los esfuerzos por capacitar al personal constantemente, no obstante los errores y los descuidos traen graves consecuencias materiales, humanas y económicas.

A manera de prevención de accidentes, mes con mes se imparten cursos al personal para que éste capacitado y apto para realizar cada una de las actividades a desarrollar dentro de la empresa.

Dentro de la empresa un caso de prevención a la salud del ser humano es que debido a políticas de los países más desarrollados se debieron bajar los niveles de azúcar en las bebidas, por ello y para prevenir el riesgo reducir las ventas y por consecuente los ingresos a la empresa se optó por nuevas alternativas de publicidad y contenido en la Coca- Cola, lanzando así una gran gama de productos con menor o nulo contenido de azúcar. [pic 6]

Referencias Bibliográficas.

Recursos Humanos, (Junio, 2015).

http://www.losrecursoshumanos.com/estructura-organizacional-de-coca-cola/

Merca.20, (Enero, 2014).

http://www.merca20.com/nueva-estructura-organizacional-de-coca-cola/

Sitio Oficial Coca-Cola, (2016).

http://www.coca-colamexico.com.mx/

FEMSA, (2016).

https://www.coca-colafemsa.com/inversionistas/gobierno-corporativo.html