ACTIVIDAD 2 DIRECCION Y CONTROL.

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2. Describa y comente las diferentes teorías de la motivación humana en el trabajo.

Teorías de las necesidades fisiológicas: Esta teoría Maslow decía que todo ser humano tiene la necesidad de satisfacer sus necesidades fisiológicas primarias, (alimentación, vivienda y vestido) En el contexto de las organizaciones, las personas que trabajan deben satisfacer esas necesidades.

Necesidades de seguridad. Relacionada con un ambiente físico y emocional que ofrezca seguridad en condiciones laborales dignas.

Teoría del esfuerzo: Esta teoría habla de cuando el trabajador aporta parte fundamental en su puesto de trabajo bien sea (esfuerzo, tiempo, dedicación, pasión o conocimiento) y el dan un reconocimiento bien sea un incentivo o un incremento de salario.

Necesidades de afiliación: consiste en las necesidades de las personas por pertenecer a un determinado grupo, ser aceptadas por sus compañeros y recibir reconocimiento por sus buenas acciones.

Necesidad de estima y reconocimiento se relaciona con la necesidad de tener una autoimagen positiva y de recibir reconocimiento y afecto.

Necesidades de autorrealización son las necesidades de orden superior que busca satisfacer toda persona. Consiste en realizar los sueños y anhelos personales

Teorías de las necesidades fisiológicas: Esta teoría Maslow decía que para el ser humanos la primera satisfacción que debía tener prioridad era las de fisiológicas o primarias...

3 explique los temas actuales sobre la motivación humana en las organizaciones y la complejidad de la misma

Existen dos enfoques, uno psicológico, que lleva a explicar el conocimiento interno de la persona y otro socio organizacional , dirigido a las condiciones de la organización y otros factores externos que afectan la motivación de las personas. Estos aspectos son fundamentales ya que afectan la calidad de vida laboral, tanto para las personas como para la organización de la misma.

Las buena y firmes motivaciones hacen soportar bien hasta la más tediosa de las rutinas.

Las complejidades para la motivación humana en el trabajo

1- diferencias individuales

2- cultura organizacional

3- entorno organizacional y externo

4- proyecto de vida

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4 elabore un mapa conceptual sobre la motivación humana en el trabajo[pic 2]

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5. Entreviste al menos tres directivos del área de gestión humana de empresas reconocidas de la ciudad e indague sobre las estrategias utilizadas para motivar las personas

Se entrevistó al señor GUILLERMO ACEVEDO de la empresa HELADOS COLOMBIA Quien expresó que la forma de motivar al personal es hacerlo sentir parte de la compañía otorgándole unos beneficios especiales, como auxilios educativos para los hijos, bonificaciones por producción y ventas, celebración de cumpleaños, obsequios en navidad y en ocasiones poniéndose en sus zapatos para apoyarle en situaciones personales donde le pueda favorecer.

En la empresa CONASEGUROS LTDA entrevistamos al Señor CARLOS EDUARDO INSIGNARES gerente general quien nos dice que la mayor motivación para un trabajador es haciéndole saber que su trabajo lo está realizando bien, que tiene que continuar brindando lo mejor, y que para que esto también suceda los incentiva con remuneraciones (comisiones) mensuales por el trabajo oportuno.

Como en la empresa hay 15 trabajadores cada vez que alguno cumple le obsequia una bonificación y celebra el cumpleaños con todo el equipo de trabajo.

Referencia Bibliográfica

Libro Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI, C.Bernal – H. Sierra – Ed.

Pesaron – 2da edición.