Historia de administracion Antecedentes históricos de la administración

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• Teoría general de la administración

Este enfoque, conocido como teoría general de la administración se centra más en lo que hacen los gerentes y en lo que constituye una buena práctica de la administración. Los individuos más prominentes detrás de la teoría general de la administración fueron Henry Fayol y Max Weber. Fayol se dirigía hacia las actividades de todos los gerentes, mientras que Weber se dedicó al estudio de las organizaciones. En sus artículos de principios del siglo XX desarrollo una teoría de estructura de autoridad y relaciones basadas en un tipo ideal de organización a la cual llamo burocracia; una forma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía claramente definida.

Como utilizan los gerentes actuales la teoría general de la administración. Muchas de nuestras ideas y practicas actuales sobre administración pueden atribuirse directamente a las contribuciones de la teoría general de la administración.

3. Definir el enfoque cuantitativo

El enfoque cuantitativo es el uso de técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones, este enfoque también se conoce como ciencia de la administración.

Consiste en la aplicación de la estadística, de modelos de optimización y de información, de simulación por computadora y de otras técnicas cuantitativas a actividades de administración. Por ejemplo, la programación lineal es una técnica que utilizan los gerentes para mejorar las decisiones de asignación de recursos. La planeación del trabajo puede ser más eficiente si resulta del análisis de la programación de la ruta crítica. El análisis de la programación de la ruta crítica ayuda a los gerentes a determinar los niveles óptimos de inventario.

4. Analizar el desarrollo de las aplicaciones del enfoque conductual

Como sabemos, los gerentes logran que las cosas se hagan, trabajando con personas. Esto explica por qué algunos autores han elegido analizar la administración enfocándose en la gente de una organización. Al campo de estudio que investiga las acciones de la gente se conoce como comportamiento organizacional.

PRIMEROS PARTIDARIOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ROBERT OWEN a finales del siglo XVIII

-Se preocupó por las deplorables condiciones laborales

-Propuso un centro de trabajo ideal

- Expresó que el dinero gastado en mejorar las condiciones de trabajo era una inversión inteligente

HUGO MUNSTERBERG a principio del siglo XX

-Pionero en el campo de la psicología industrial; estudio científico de la gente en el trabajo.

- Sugirió el uso de pruebas psicológicas para la selección de empleados, concepto de la teoría del aprendizaje para. La capacitación de empleados y el estudio del comportamiento humano para llamar motivación de los trabajadores

MARY PARKER FOLLETO a Principios del siglo XX

- Uno de los primeros en reconocer que. Las organizaciones Se podían visualizarla desde la perspectiva del comportamiento individual y de grupo

- Propuso ideas más orientadas a la gente que. Los seguidores de la administración científica

- Pensaban que las organizaciones debían basarse en una ética grupal.

CHESTER BERNARDO (1993) Gerente real que pensaba que. Las organizaciones eran sistemas sociales que necesitaban cooperación

- Creía que el trabajo que los gerentes era comunicar y estimular a los trabajadores para lograr altos niveles de esfuerzo

- Fue el primero en expresar que las organizaciones eran sistemas abiertos.

LOS ESTUDIOS DE HAWTHORNE

La contribución más importante al campo de conocimiento organizacional provino de los estudios de HAWTHORNE

-Efectos de varios niveles de iluminación sobre la productividad de los trabajadores.

En 1927 los ingenieros de western Electric invitaron al profesor Elton, en mayo se unieron al grupo de consultores

Realizaron varios experimentos sobre el rediseño del trabajo

-Cambios en la duración de La jornada de trabajo Diaria y semanal

-La introducción del período de descanso.

-Planes de pagos semanales y grupales.

¿Cómo utilizan los gerentes actuales el enfoque conductual?

Muchos de los gerentes de hoy en día cuando manejan personas Las motivan, ordenan, trabajan en equipo, manejan conflictos, etc.

5. Explicar las diversas teorías del enfoque contemporáneo

En su mayoría, los primeros enfoques se centraban en las preocupaciones de los gerentes al interior de la organización. A principios de la década 1960, los investigadores de la administración comenzaron a analizar más cuidadosamente la teoría de sistemas y como se relacionaba con la organización. Dos perspectivas contemporáneas de la administración forman parte de este enfoque: la de sistemas y la de contingencias.

• Teoría de sistemas: un sistema es un conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes dispuestas de tal forma que se produce un todo unificado. Los dos tipos de sistemas son cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados no reciben influencia de su entorno ni interactúan con él. Por el contrario, los sistemas abiertos se ven influenciados por su entorno e interactúan con él.

• Enfoque de contingencias: la administración no se basa (y no puede hacerlo) en principios simplistas que puedan aplicarse en todas las situaciones, situaciones cambiantes y diferentes requieren que los gerentes utilicen enfoques y técnicas distintas. El enfoque de contingencias plantea que las organizaciones no son iguales, enfrentan situaciones distintas y requieren diferentes formas de dirección.