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Informe de evolucion de empresas

Enviado por   •  18 de Octubre de 2018  •  1.196 Palabras (5 Páginas)  •  172 Visitas

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- Identificar el equipo ganador y su estrategia:

El equipo ganador fue PROTÉGÉ CORPORATION y su estrategia ganadora fue que negociaron directamente con los jefes y así conocer información del mercado al que se iban dirigir, esto les permitió crear un comercial y una publicidad ganadora y competitiva respecto a los hombres.

- Equipo perdedor y su estrategia:

El equipo perdedor fue Versacorp y su estrategia fue reunirse con los clientes y no con el presidente de la compañía publicitaria lo cual significo su derrota.

- Que áreas de mejora identifico en el equipo perdedor y que haría usted para mejorar los resultados:

Las áreas de mejora para este equipo es que deberían de ser un poco más creativos y hacer cosas más innovadoras, porque solo hicieron un comercial genérico lo cual no fue tan llamativo como se esperaba y para mejorar los resultados lo ideal sería hacer el tarto directamente con los jefes y no con los sub alternos.

- Quien fue despedido y porque:

Fue despedido Jasón quien era el líder del proyecto porque no se reunió con el jefe de la compañía haciendo caso omiso al consejo de Trump.

- Cual fue el consejo del capítulo realizado por Donald Trump.:

Negociar puede ser difícil “no negocies con subalternos” los tratados se hacen con el jefe, es muy simple se debe tratar con el jefe.

- CAPITULO III:

- Identificar el líder de proyecto:

Equipo de mujeres: Jessie Conors

Equipo de hombres: Sam Solovey

- Describir el objetivo o actividad de la semana:

Cada equipo recibirá una lista de artículos y deberán negociar por el precio más bajo, el equipo ganador será el que negocie el mayor ahorro sobre el precio total de venta minorista de esos artículos.

- Identificar el equipo ganador y su estrategia:

El equipo ganador fue PROTÉGÉ CORPORATION ya que negociaron el 22% sobre el precio de la venta total demostrando así tener arte de negociar y poder de convencimiento, además de hacer uso del encanto femenino en ocasiones para lograr alcanzar el precio que querían.

- Equipo perdedor y su estrategia:

El equipo perdedor fue Versacorp ya que solo obtuvieron el 9% de ahorro al no poder bajar los precios de venta, demostrando carencias para negociar el precio de un artículo.

- Que áreas de mejora identifico en el equipo perdedor y que haría usted para mejorar los resultados:

Las áreas que debió mejorar el equipo fue la de coordinarse mejor ya que había mucha confusión a la hora de que cada uno realizara su respectiva función y no hubo una voz de mando que coordinara las actividades. La forma de mejorar los resultados sería la de liderar mejor e integrar a cada integrante para así juntar fuerzas y no trabajar de manera dispersa.

- Quien fue despedido y porque:

Sam, fue despedido porque no supo liderar su equipo y no pudo ganarse el respeto de los demás compañeros del grupo.

- Cual fue el consejo del capítulo realizado por Donald Trump.:

“El arte de negociar” la negociación es un arte muy delicado a veces hay que ser duro otras hay que ser dulce, nunca se sabe, depende de con quién negocias, negociar es algo innato se nace negociador.

- CAPITULO IV:

- Identificar el líder de proyecto:

Equipo de mujeres: Katrina Campins

Equipo de hombres: Kwame Jackson

- Describir el objetivo o actividad de la semana:

Cada equipo debía administrar por una noche el restaurante Planet Hollywood y así ver ver quien gano más dinero en comparación con la misma fecha del año anterior.

- Identificar el equipo ganador y su estrategia:

PROTÉGÉ CORPORATION, otra vez se dividieron en 2 grupos y como estrategia ellas mismas con sus encantos empezaron a servir tragos y a repartir cupones en las calles con el 5% de descuento en tragos y comida, la mejor estrategia que utilizaron fue la venta tragos lo cual les dio la victoria.

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