Cadena critica

CADENA CRITICA:

Ali Camacho

CAPITULO 1.

Cuando la empresa en su ultimo trimestre muestra que es el mejor de toda la historia empiezan a replantearse y analizar las cosas que venían haciendo mal  y bien para tener un mejor proceso, más eficaz donde las críticas constructivas son bienvenidas y así mejorar cada vez más y más, ya que si no mejoran pueden caer en el fracaso porque tienen la presión de los competidores y que ya no existen clientes fieles  y estos dos factores afectan a la empresa por ello se hace esa retrospectiva para reducir el tiempo de desarrollo del producto.

CAPITULO 2.

Un maestro sustituto es el encargado de impartir un curso llamado gestión de negocios para directivos, donde este profesor tiene miedo a fracasar ya que quiere ser un profesor asociado y ese miedo aumenta más porque los estudiantes que están recibiendo la clase impartida son directivos, por ello este profesor se esfuerza más y que esa clase no pase desapercibida y no solo memoricen libros si no que en verdad les aporte en sus vidas.

CAPITULO 3.

La universidad tiene unos protocolos para las inscripciones y así garantizar el éxito de estas, ya que la escuela de negocios corre el riesgo en un futuro de tener sillas vacías en sus salones, por ello se tienen que concentrar en cultivar a los alumnos y estos alumnos en el futuro serán los creadores de innovaciones, investigaciones y demás, lo cual le dará una gran reputación a la universidad y así crecerá la demanda de esta.

CAPITULO 4.

Un maestro muy bien preparado para impartir clases se sorprende cuando su curso tiene poco estudiantes a los acostumbrados, los cuales están ahí para conseguir su título de master donde todos son directivos y el profesor los hace cuestionar por qué están ahí, queriendo que se involucren con la clase y por ello da muchos ejemplos , por ello el maestro les propone que escojan un proyecto de sus empresas para que así se involucren más y no sean solo ejemplos si no que lo vean en una situación práctica,

CAPITULO 5.

Acá muestran como el decano de la escuela de negocios se quiere mantener en el cargo por más años, para lograr esta meta se dedica a tomar decisiones y revisar el presupuesto de la escuela, al revisar este presupuesto se observa los problemas que presenta la universidad y así poder tomar las decisiones correctas y que el decano con sus aciertos quede más años en su cargo.

CAPITULO 6.

Un estudiante le presenta a su profesor un proyecto de Malasia donde muestra unos argumentos intentando ser lo más objetivo y mirar la problemática que presenta de este proyecto, unas personas creen que estos problemas son factores externos, pero el estudiante no cree esto y analiza otros factores internos y lo que observan es que los que manejan este proyecto tienen un factor de incertidumbre sin tener una planeación adecuada por ello se manejaban los retrasos.