El pensamiento sistémico v2. Sistema de corrupción

María de Jesús Rangel Estrada

18006958

Ingeniería Industrial

El pensamiento sistémico v2.

Sistema de corrupción.

09/02/2019

Sergio Noé Hernández de Lira

1. Introducción:

A continuación, analizaremos el caso de corrupción que fue detectado por Daniel, el coordinador de compras de la empresa “Delicioso”. Si bien es sabido hay muchas formas de ser cómplice o de acceder a ser corruptos, este es el caso de la empresa en donde Daniel detecto varias irregularidades donde otros compañeros estaban involucrados, como lo fue la compra de alimentos para capacitaciones inexistentes y además para dos o tres personas adicionales a las que se mencionaban en la lista de asistencia. Sin embargo, el caso más evidente de corrupción dentro de la empresa fue donde el jefe de compras accedió a la compra de una maquina en donde el proveedor, más que un beneficio para la empresa, le estaba dejando un beneficio personal al jefe de compras, pues no se siguieron los procedimientos establecidos por la empresa al no contemplar las cotizaciones de los proveedores normales, no exigir la garantía de compra y no seguir las políticas de compra, logrando que el proveedor obtuviera su pago antes de lo normalmente programado.

Podemos definir que el caso planteado es un sistema abierto ya que están involucrados proveedores externos y deja un objetivo interno, beneficiando al jefe de compras.

1. Desarrollo:

Recordemos la definición de SISTEMA: Es el conjunto de elementos trabajando juntos como parte de un mecanismo o red interconectada.

Caso de la empresa:

1. Los elementos que lo conforman: proveedores externos, personal interno de la empresa los cuales son, el directos de producción, director de operaciones, jefe de compras, director de mantenimiento, coordinador de compras, cuentas por cobrar los cuales directa o indirectamente se involucran.
2. Interconectividad: desvió de recursos económicos.
3. Función común: beneficio personal para ambos (proveedores externos y personal interno).

Modelo conceptual del sistema:[pic 1]

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