Publicidad en la revista Universo Laboral. Es un medio idóneo para atraer a personal cualificado y de cierto nivel profesional, interesados en las ofertas laborales del área.

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Una batería psicológica compuesta por las siguientes pruebas:

- Test Raven Matrices Progresivas Escala Avanzada. Para medir la capacidad intelectual y la habilidad mental del candidato potencial a ocupar el puesto.

- Test de los 16 Factores de la personalidad (16 FP). Destinada a explorar las características, impulsos y tendencias esenciales del carácter del candidato potencial a ocupar el puesto.

- Test de Persona bajo la lluvia. Es una prueba proyectiva destinada a identificar los rasgos de personalidad del candidato potencial a ocupar el puesto, así como su forma habitual de relacionarse y desenvolverse en su entorno.

Examen médico, con el fin de conocer el estado de salud del candidato y para determinar si es conveniente tomarlo en su contratación o no.

Finalmente se utilizará la entrevista como instrumento de selección de personal, en la cual se explorarán con mayor profundidad los aspectos, motivaciones, expectativas, experiencia, etc. del candidato potencial.

- Entrevista por competencias. Para explorar aspectos del candidato potencial como el historial familiar y profesional con mayor profundidad, las motivaciones, expectativas, aptitudes para el trabajo, otros intereses, objetivos laborales, etc.

- Entrevista final. Se llevará a cabo por el supervisor del departamento para explorar la experiencia en el puesto, el nivel de conocimientos especializados, etc.

Después de todo el proceso la decisión final quedará a cargo del supervisor o jefe próximo.

Puesto: Relacionista público

Reclutamiento

Debido a que en CREE la cantidad de personal requerida no es grande, no es posible emplear mucho tiempo en la selección de personal, ya que eso generaría muchos costos a la organización, por tal motivo en el reclutamiento de personal no pretendemos atraer a muchos posibles candidatos, para lo cual reduciremos el número empleando formas de reclutamiento que estén orientadas a cierto sector de la población y por medios específicos determinados.

Las formas de reclutamiento de candidatos potenciales para CCRE son:

Externas

- Publicidad en la revista Universo Laboral. Es un medio idóneo para atraer a personal cualificado y de cierto nivel profesional, interesados en las ofertas laborales del área.

- Publicidad en universidades que oferten maestrías vinculadas con los puestos vacantes con el fin de atraer a personas inmersas en el hábito profesional y con potencial de desarrollo futuro.

- Publicidad directa dirigida especialmente a las personas con alta probabilidad de interés en los empleos a partir de los archivos guardados de candidatos que aplicaron con anterioridad pero que no quedaron contratados.

- En caso de que las formas de reclutamiento antes mencionadas no sean suficientes para cubrir la demanda de la empresa, será posible recurrir a la bolsa de trabajo que se oferte a través de portales de internet cómo indeed cv para empresas (http://www.indeed.com.mx/reclutamiento) y Bumeran (http://www.bumeran.com.mx/empleos-en-puebla.html) en los cuales podremos publicar las ofertas laborales o bien, buscar específicamente currículums vitae que sean de nuestro interés.

Selección de personal

Debido a que nuestra organización ofrece un servicio que requiere un alto grado de trato humano, la selección de nuestro personal está fuertemente sustentada en los rasgos de carácter y personalidad, sin embargo, eso no resta importancia a aspectos como las habilidades, aptitudes, conocimientos especializados, etc. Por lo que el proceso de selección será algo complejo que se llevará a cabo con precaución y cuidado.

Como técnicas de preselección utilizaremos:

- El análisis del currículum vitae. Para tener un panorama rápido y general de la trayectoria de desarrollo del aspirante, así como su evolución y posibilidades a corto y mediano plazo. Será necesario que todo su historial académico y laboral.

- El análisis de solicitud de empleo llenada a mano. Para dar una idea general de las expectativas, aspiraciones y estilo de vida de la persona que aspira a ocupar el puesto, además será posible mediante el análisis grafológico identificar los rasgos de personalidad sobresalientes y generales que más adelante podrán ser estudiados con mayor profundidad.

Como técnicas de selección de personal utilizaremos baterías psicológicas compuestas por las pruebas:

- Test Raven Matrices Progresivas Escala Avanzada. Para medir la capacidad intelectual y la habilidad mental del candidato potencial a ocupar el puesto.

- Test de los 16 Factores de la personalidad (16 FP). Destinada a explorar las características, impulsos y tendencias esenciales del carácter del candidato potencial a ocupar el puesto.

- Test de Persona bajo la lluvia. Es una prueba proyectiva destinada a identificar los rasgos de personalidad del candidato potencial a ocupar el puesto, así como su forma habitual de relacionarse y desenvolverse en su entorno.

Examen médico, con el fin de conocer el estado de salud del candidato y para determinar si es conveniente tomarlo en su contratación o no.

Finalmente se utilizará la entrevista como instrumento de selección de personal, en la cual se explorarán con mayor profundidad los aspectos, motivaciones, expectativas, experiencia, etc. del candidato potencial.

- Entrevista por competencias. Para explorar aspectos del candidato potencial como el historial familiar y profesional con mayor profundidad, las motivaciones, expectativas, aptitudes para el trabajo, otros intereses, objetivos laborales, etc.

- Entrevista final. Se llevará a cabo por el supervisor del departamento para explorar la experiencia en el puesto, el nivel de conocimientos especializados, etc.

Después de todo el proceso la decisión final quedará a cargo del supervisor o jefe próximo.

Puesto: Mercadólogo

Reclutamiento

Debido a que en CREE la cantidad de personal requerida no es grande, no es posible emplear mucho tiempo en la selección de personal, ya que eso generaría muchos costos a la organización, por tal motivo en el reclutamiento de personal no pretendemos atraer a muchos posibles candidatos, para