ENSAYO DE LOS HÁBITOS 3-7 DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS

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Empatía no es simpatía, muchas personas la confunden. La escucha empática no consiste en estar de acuerdo o en simpatizar; consiste en comprender profunda y completamente a la otra persona, tanto emocional como intelectualmente.

Comprensión y percepción Cuando se aprende a escuchar profundamente a otras personas, se descubren diferencias enormes en la percepción. También se empieza a apreciar el efecto que estas diferencias pueden determinar cuándo las personas tratan de trabajar conjuntamente en situaciones de interdependencia. El quinto hábito es poderoso porque está exactamente en el centro del círculo de influencia. Muchos factores de las situaciones interdependientes están en el círculo de preocupación: problemas, desacuerdos, circunstancias, la conducta de otras personas. Y si concentramos nuestra energía allí afuera, la agotaremos, obteniendo pocos resultados positivos. Pero siempre se puede procurar primero comprender. Esto está dentro de nuestro control. Al hacerlo, centrándose en el círculo de influencia, uno comprende profunda y verdaderamente a las otras personas. Se tiene información precisa, se llega rápidamente al núcleo de las cuestiones, se constituyen cuentas bancadas emocionales y se le brinda a la gente el aire psicológico que necesita, de modo que después todos pueden trabajar juntos con efectividad.

Sexto Hábito. La Sinergia es la puesta a prueba y manifestación de todos los otros hábitos reunidos. Con la sinergia creamos nuevas alternativas gracias a la cooperación creativa, logrando algo que no estaba antes allí. Todos los hábitos que hemos examinado nos preparan para crear el milagro de la sinergia. La sinergia abarca muchos ambientes de la vida cotidiana tales como son la escuela, la empresa trata de preparar los encuentros de directivos de una empresa para que estén más preparados para escuchar que para exponer, para crear y sinergizar, más que para defender y proteger, en la sociedad.

Siempre hay que buscar una tercera alternativa El nivel de comunicación entre personas afecta a la efectividad en las relaciones. Ante las diferencias entre personas, la sinergia busca terceras alternativas que son la solución con la que las personas se sienten bien, y es mejor que cualquiera de las propuestas originales. Es mejor que una pura transacción, es una transformación de la situación. También este habito habla de los campos de fueras En algunas situaciones la sinergia es muy poderosa para tratar con las fuerzas negativas que actúan contra el desarrollo y el cambio. Se debe encontrar el equilibrio entre las fuerzas impulsoras y las restrictivas. La valoración de las diferencias mentales, emocionales y psicológicas es la esencia de la sinergia. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas.

séptimo habito: AFILE LA SIERRA .Este hábito consiste tomar tiempo en afilar la sierra, envuelve todos los hábitos, es un hábito de capacidad de producción personal, significa preservar el mayor bien que todos poseemos, uno mismo, como una inversión en nosotros mismos en el único instrumento con que contamos para vivir y realizar nuestra aportación en este mundo, somos los instrumento de nuestra propia voluntad , significa renovar las cuatro dimensiones de nuestra naturaleza: la física, la espiritual, la mental y social/emocional.

La dimensión física significa cuidar efectivamente nuestro físico, como alimentarse correctamente, descansar lo suficiente y hacer ejercicios con regularidad.

La dimensión espiritual: Es nuestro centro, es el compromiso con nuestros valores es algo muy personal de gran importancia para nuestras vidas, da a cada persona un carácter muy diferente y distinto a los demás.

La dimensión mental: Está relacionada con el grado de importancia que le damos a ciertas actividades para el desarrollo y actividad de la mente.

Dimensión Social\Emocional: Esta dimensión se centra en los principios de liderazgos interpersonales, la comunicación empática y la cooperación creativa, estas dimensiones social y emocional están ligadas entre si ya que dependen de las relaciones con los demás.

Debemos renovarnos en cada dimensión de una forma equilibrada y sensata eso lo podemos aplicar tanto en nuestras vida personal como en las organizaciones, en una organización la dimensión física se expresa en términos económicos, la dimensión mental tiene que ver con el reconocimiento, desarrollo y empleo del talento, la dimensión social es la relación con las personas y el trato que se les dé a estas y la dimensión espiritual se refiere a la búsqueda de la integridad en la organización.

El séptimo hace mención acerca de un espiral ascendente, esto quiere decir que el espiral se divide en tres simples partes, las cuales son aprender, comprometerse, y actuar. El plano a medida va creciendo la demanda de esos tres factores va aumentando a modo que eso hace que uno vaya aprendiendo y se comprometa a actuar y se vaya desarrollando a modo de siempre tener con filo la sierra…. Hasta aquí he llegado con mi ensayo espero haya podido cumplir los requisitos del trabajo y espero haya dejado claro todo acerca de los hábitos 3, 4, 5, 6,7