EQUIDAD DE JOHN STACEY ADAMS.

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Modelo de la equidad y comparación social

Modelo de Equidad: es cuando la gente percibe una inequidad

- Modificar los resultados

- Modificar los aportes

- Distorsionar la percepción

- Cambiar la fuente de referencia

Las comparaciones son de dos clases, las personas consideran sus aportaciones en relación con los resultados que obtiene y evalúa lo que otros están recibiendo por los mismos aportes.

Equilibrar los empleados: entradas y salidas.

John Stacey Adams requiere un justo equilibrio que debe alcanzarse entre las entradas de los empleados y salidas de los empleados.

La búsqueda de este equilibrio sirve para asegurar una relación fuerte y productiva; esto se logrará con el empleado en cuestión del resultado global.

Afirma que los resultados positivos y un alto nivel de motivación sólo pueden esperarse cuando los empleados perciben un trato justo.

Si la balanza se encuentra demasiado lejos en favor del empleador, algunos empleados podrán trabajar para lograr el equilibrio entre las entradas y salidas por sus propios medios.

COMO APLICA LA TEORÍA DE ADAMS: Las entradas son: esfuerzo, lealtad, trabajo duro, compromiso, habilidad, capacidad, adaptabilidad, flexibilidad, tolerancia, determinación, entusiasmo, confianza en los superiores, apoyo en los compañeros y sacrificio personal.

Las salidas incluyen: las recompensas financieras, intangibles se refiere al: reconocimiento, reputación, responsabilidad, sentido de logro, alabanza, estimulo, sentido de avance/crecimiento, seguridad en el empleo.

PUNTOS DE COMPARACIÓN DE LOS EMPLEADOS

Auto-interno:

Referencia de experiencias propias en otro puesto dentro de la organización.

Auto-externo:

Referencia de experiencias propias en otro puesto fuera de la organización.

Otro-Interno:

Referencia de experiencias de otra persona dentro de la organización.

Otro-externo:

Referencia de experiencias de otras personas fuera de la organización.

EQUIDAD

- Resultados y aportes propios

- Resultados y aportes de la referencia

INEQUIDAD NEGATIVA

- Resultados y aportes propios

- Resultados y aportes de la referencia

INEQUIDAD POSITIVA

- Resultados y aportes propios

- Resultados y aportes de la referencia

RESULTADOS

- Modificar su desempeño.

- Modificar sus resultados.

- Distorsionar las percepciones de ellos mismos.

- Distorsionar las percepciones de otras personas.

- Escoger un punto diferente de referencia.

- Salirse del campo

CONCLUSIÓN

La teoría de la equidad de Adams dice que para que un empleado permanezca motivado en el trabajo debe creer que su trabajo tiene una justa compensación. Además, comparará su propio trabajo con el de sus colegas para determinar si todo el mundo está siendo tratado por igual y si hay justicia.

En conclusión podemos decir que teoría de la equidad se puede aplicar en cualquier empresa, también la equidad se da según en el lugar de trabajo y está basada en la proporción de insumo a los resultados, lo que quiere decir que según el empleado contribuya a la empresa eso mismo va obtener, entonces, la teoría de la equidad es el justo equilibrio entre un empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia, el entusiasmo, etc.) y un empleado de los resultados (salario, beneficio, activos intangibles, como el reconocimiento, etc.) según la teoría, la búsqueda de este equilibrio sirve para garantizar una sólida y productiva relación que se logra con el empleado.

Podemos decir también que esta teoría es un sistema funcional y práctico para las empresas o grupos, ya que te proporciona los elementos para motivar a los integrante de la institución, toda vez que nos ayuda a mejorar las relaciones interpersonales con el objetivo de lograr la satisfacción de los trabajadores y, en consecuencia lograr un equilibrio entre los resultados del trabajador y la retribución que por los mismos dé la empresa.